Plano Estratégico Extensão Universitária

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO ADMINISTRAÇÃO EAD DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO PARA EXTENSAO DE PROJETO UNIVERSITÁRIA Brasil 2014 FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO ADMINISTRAÇÃO EAD DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO PARA EXTENSAO DE PROJETO UNIVERSITÁRIA Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Administração – EAD da Faculdade Anhanguera – UNIDERP,…

Página |4 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................05 DESENVOLVIMENTO 1 - A função do planejamento estratégico...................................................................06 1.1 Planejamento Estratégico.................................................................................06 1.2 Planejamento…

preservar a lógica entre eventos, tudo em prol de um objetivo pré-estabelecido. O planejamento divide-se em vários tipos, a depender da área de atuação e do objetivo a ser alcançado. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento Estratégico: É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: é projetado para longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, é definido pela cúpula da…

estar focada no futuro. Para que uma estratégia proporcione bons resultados, é necessário haver um planejamento estratégico, com a colaboração e envolvimento de todos pois ela projeta mudanças dentro da organização. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este projeto tem por finalidade o envolvimento dos alunos universitários da faculdade Anhanguera no Projeto de Expansão Universitária da área Social na arrecadação de doações para entidade filantrópica do município de Jundiaí SP. Segundo…

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser…

Desenvolvimento 6 Conclusão 21 1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em…

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

decisões. Preparação de planos, é o guia para ação do futuro. Fonte: Introdução à Administração - Edição Revista e Ampliada - Antonio Cesar Amaru Maximiano. Sétima Edição. Segundo Ricky W. Griffin, planejar pode ser considerada uma atitude generalizada. Todas as organizações planejam, mas não há duas que o façam exatamente da mesma maneira. O planejamento acontece em determinado ambiente, se o gestor não conhecer o ambiente então ele não tem capacidade de desenvolver planos até…

especifica os planos a serem seguidos para atingir os objetivos com o mínimo de esforço e com eficiência e eficácia...Tem como papel substituir ação reativa por ação proativa antecipando-se aos fatos futuros, permitindo maior consistência no desempenho das atividades das organizações. Então planejar é procurar novos e melhores caminhos para compreender, antecipar, explorar a mudança e cooperar com ela. Visualizando esta forma podemos apresentar e classificar três tipos de planejamento o…