Plano Estratégico Extensão Universitária

| |resultados de suas operações. | | | | |“a mobilização de todos os recursos da |processo que converge para o |os planos da alta administração | | |empresa no âmbito global, visando atingir|processo |para alcançar resultados | |Estratégia empresarial |objetivos a |decisório.

DESAFIO Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada etapa deste desafio, os alunos vivenciarão a aplicação do conhecimento da disciplina, de forma que terão a oportunidade de estruturar as premissas do Processo Administrativo, descobrindo como se pode planejar, organizar, coordenar e controlar as ações gerenciais. Este desafio deve facilitar que os alunos percebam como se dá a atuação…

....................................04 Planejamento estratégico..............................................................................06 O desafio do administrador do futuro..........................................................06 Relatório: planejamento tático, planejamento operacional.................................................................................................08 Etapa 2 Projeto de Ação Social Universitária.....................................................

BELO HORIZONTE 2013 Introdução O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório, contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho, a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais-humanas-técnicas), sirvam de base para a aprendizagem, enriquecendo

atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. O Planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. Tipos de planejamento Planejamento estratégico O Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda e empresa por longos períodos de tempo. É um planejamento…

ETAPA 2 passo 1 Plano Estratégico para o Planejamento de um projeto de extensão universitária. Nesta etapa, apresentaremos o detalhamento do que seria um projeto de extensão universitária que atenda a necessidade de uma campanha ambiental de plantio de arvores. Planejamento de projeto de Gestão Ambiental Programa de arborização Desenvolvimento: Objetivo: Incentivo de plantio de arvores em bairros da cidade de Valinhos. Orientar os moradores da importância do plantio de arvores

desempenho . Etapa 1 Passo 1: Alternativa a: Planejamento estratégico O primeiro passo para iniciar um planejamento estratégico é construir uma visão de futuro para que a empresa esteja preparada para defrontar as incertezas gerada pelos elementos imprevisivés e incontroláveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. São duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: é a complexidade ambiental e a projeções de ações para o…

CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária ACADÊMICOS: Crislane Nascimento de Almeida ................................................ – RA: 419514 Elizandra Eleotério de Castro ..................................................... - RA: 432474 Fernanda do Nascimento do Espirito Santo .......................... – RA: 413802 william da conceicao silva ............................

Os planos táticos representam um tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo á estratégia adotada para orientar o níveloperacional em suas tarefas e atividades, a fim de atingir os objetivosempresariais propostos. PLANOS: Estratégicos>>Marketing>>Produção>>Pessoal>>Financeiro • Planos Estratégicos>> investir nos negócios da essência efocalizar nos crescimento nos negócios essências • Planos de Marketing>> desafia os mercados…

7 INTRODUÇÃO A organização é um ambiente em que os administradores buscam soluções para organizar e estruturar para manter uma organização estável e adequada com novo ambiente organizacional, busca recursos estratégicos para manter os níveis organizacionais em todas as áreas da empresa moderna. As organizações podem se apresentar de diversos tamanhos. Necessita de um profissional para fazer com que seja conhecida e bem sucedida tem que esta com o profissional