Plano Estratégico Extensão Universitária

............................................13 DIREÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA – ARBORIZAÇÃO 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 16 ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 INTRODUÇÃO Esse estudo defende por meta a exploração dos conceitos de planejamento empresarial nos desmembramentos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Trazendo a…

1ª AVALIAÇÃO INDIVIDUAL DISCENTE RELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO INDIVIDUAL DISCENTE DE ATIVIDADES PEDAGÓGICO-UNIVERSITÁRIAS UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIENCIAS CONTÁBEIS LABORATÓRIO DE EDUCAÇÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ACA115 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSORES: LUIS EDUARDO POTSCH/ HELIOS MALEBRANCHE (ADM/ FACC/ UFRJ) PERIODO: 2011/1 Aluno: Victor Gioia Di Martino 1) Meu projeto

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Turma: FPJ_118_E11_A1 - 2ª série - 2013/2. ATPS: Projeto de Extensão Universitária Disciplina: Processos Gerenciais Prof. Me EaD: Ademir Cavalheiro Leite Profª Esp. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 Sumário Introdução.........................................................................................03 Desenvolvimento....................................................................

Planejamento 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 7 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é descrever os conceitos básicos do que é uma empresa, um administrador, um ambiente empresarial e uma estratégia empresarial. E desses mesmos conceitos apresentaremos um quadro síntese contendo mais dois conceitos de outros autores para uma comparação. Será também exibida a definição do que é um planejamento e seus tipos: estratégicos,…

ETAPA 02 - PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA � 2.1. INTRODUÇÃO Planejar significa escolher um conjunto de recursos necessários para alcançar um objetivo no futuro, definindo metas, tarefas, atribuindo funções, desvendando o mistério de como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Planejar é uma técnica para absorver incertezas sobre o futuro envolvendo várias formas de mudanças, portanto devemos procurar melhores e novos caminhos para compreender,…

Introdução. PAG 3... Etapa 1 Planejamento PAG 6...Confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: PAG 8... Etapa 2 Projeto de extensão universitária. PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção PAG 11 ... Definições da Direção do nosso projeto de extensão universitária. PAG 11... Considerações Finais : Porque as ferramentas podem falhar? PAG 12 ... Etapa 4 Controle da ação empresarial como função administrativa PAG…

uma empresa é |relacionados; mudanças | | |ambiente empresarial. |dividida em “subsistemas”, |tecnológicas, tendências | | |Nível institucional: estratégico,|capazes de transformar um |demográficas, tendências | | |nível mais elevado da empresa, |conjunto de entradas (“inputs”), |culturais, clima econômico, | | …

pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” (John L. Becklet) Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Nesta etapa veremos conceitos e definições sobre os tipos de…

deve ter bem clara | | | | |as suas metas, de acordo com o | | | | |plano elaborado, objetivando | | | | |assim que todos os funcionários| | | |

avançado, espanhol, reforço escolar na matéria de dificuldade, orientação social, empreendedorismo, desenho, informática, religião, moda, teatro, esportes, entre outros. Desenvolvimento: Planejamento de projeto de extensão universitária na comunidade onde a faculdade se encontra inserida. O Planejamento, também é conhecido como planificação, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um…