Plano Estratégico De Uma Empresa De Batons

Vieira e Silva 1 RESUMO Esse estudo tem por objetivo analisar o processo de expansão da Natura em mercados internacionais, especialmente na França, e mostrar as etapas, as oportunidades e os desafios mercadológicos, culturais, empresariais e estratégicos para a marca e seus produtos, em região de alta maturidade de consumo, grande tradição e sede de referências mundiais de sucesso na área de cosméticos e cuidados pessoais. Palavras-chave: Internacionalização.…

SUMÁRIO 1 - Apresentação da Empresa 1.1 Informações Gerais _____________________________________________________ 6 1.2 História ______________________________________________________________ 7 1.3 Missão, Valores e Visão _________________________________________________ 9 1.4 Estrutura Organizacional da Empresa ______________________________________ 10 1.5 Processo de Tomada de Decisão __________________________________________ 12 1.6 Responsabilidade Social e Meio Ambiente…

cosméticos. A elaboração de um plano de negócios é importante, porque é nele onde estarão inseridas todas as informações necessárias para a implantação do negócio, os custos para produzir e para fazer o produto chegar ao mercado consumidor. Segundo Valeriano, o projeto é um conjunto de ações contínuas e coordenadas, pode apresentar um objetivo de caráter educativo, tecnológico, social, científico e / ou cultural. Resumindo, é um plano com finalidade para a…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho visa elaborar o Plano de Marketing de um projeto de produto chamado TRI. TRI é uma escova de dente 3 em 1. Uma única escova que já vem acoplada a um refil de pasta de dente e um fio dental. 2. PLANO DE MARKETING O TRI é constituído por uma escova dental (1) acoplada a um refil de creme dental (2) e um recipiente de fio dental (3). A relatada invenção funcionará da seguinte maneira: haverá um sistema de acoplamento do tubo de creme dental á…

dirigida para a satisfação das necessidades e desejos através dos processos de troca”. “O marketing envolve descobrir o que o cliente quer, criar ou adaptar um produto que corresponda ao que o cliente deseja e, ao mesmo tempo, fazer com que a empresa produtora tenha lucro”. (WESTWOOD: 1996). “marketing é o gerenciamento de processo responsável pela identificação, previsão e satisfação das exigências dos clientes de modo lucrativo”. (The Chartered Institute of marketing, entidade…

com ênfase na construção da identidade e imagem corporativa, ensinando as técnicas para gestão de eventos. Objetivos Situar o evento no contexto do planejamento de comunicação corporativa; Identificar o cerimonial como fator estratégico na construção da identidade e imagem corporativa; Planejar e produzir eventos. Conteúdo programático ▪ Cerimonial ▪ Protocolo ▪ Produção de Eventos Avaliação DAD (desempenho nas atividades desenvolvidas)…

preço, promoção, localização, produto, atendimento, entre outros, já não são capazes de atribuir vantagem competitiva, a própria loja torna-se protagonista da atmosfera das relações de troca, e consequentemente, fortalece e agrega diferencial estratégico frente aos concorrentes. Essa perspectiva vem ao encontro dos ensinamentos de Mehrabrian e Russel (apud FEIJÓ, 2010) que dizem que as características do ambiente é a base dos efeitos provocados nos estados emocionais do consumidor,…

.... 5 1.2 Tipos de Empreendedorismo .................................................................................. 8 2 O EMPREENDEDOR ................................................................................................... 10 3 PLANO DE NEGÓCIO ................................................................................................. 23 4 OPORTUNIDADES ...................................................................................................... 26 4.1 Idéia X

............................ 155 Tabela 23 – Investimentos Pré-Operacionais.................................................................. 155 Tabela 24 – Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa......................................... 156 Tabela 25 – Estimativa do Faturamento Anual da Empresa........................................... 156 4 Tabela 26 – Estimativa dos Custos de Comercialização Mensal.................................... 157 Tabela 27 – Estimativa dos…

Frequência de Compra dos Entrevistados ...................................................... 80 Figura 19 – Necessidade de Alfaiate para os Entrevistados .............................................. 81 Figura 20 – Hierarquia dos Objetivos e Desafios da Empresa. ......................................... 88 Figura 21 – Três Estratégias Genéricas ............................................................................ 96 Figura 22 – Os 4Ps de Marketing…