Exercício de planejamento estratégico resolvido

EMPRESARIAL Batom Mágico A empresa Batom Mágico atua no mercado de São Paulo-SP, no ramo de batons, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital paulista, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Batom Mágico sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a comunidade do bairro onde está localizada (Cambuci). Suas políticas sociais incluem desde creches para funcionários até programas de educação de jovens e adultos do bairro. Suas atitudes foram merecedoras de prêmios concedidos à empresas que se preocupam com o social. Isso se deve também ao nível de exigência de seus consumidores. Segundo uma pesquisa realizada pela empresa com as consumidoras de batons pertencentes à classe A e B, a maioria afirmaram que valorizam mais a qualidade em detrimento ao preço. Outros pontos citados foram a valorização dos locais onde o produto era vendido (geralmente butiques localizadas em bairros de classe média-alta ou shoppings), uma boa tecnologia de fabricação e um serviço de reclamação eficiente. No início de 2012, os diretores da empresa se reuniram para avaliar o ano de 2011, que não foi nada bom. A empresa sofreu um decréscimo de vendas que…

LINCE BATONS S.A SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA: RAMO: Empresa do ramo de batons. MISSÃO: Valorizamos as mulheres fazendo com que se sintam realizadas no seu dia-a-dia, oferecendo qualidade, beleza, modernidade e sofisticação, sendo assim reconhecidos pelos nossos clientes em qualquer lugar do Brasil. ABORDAGEM EXTERNA AMEAÇAS: Crises financeiras, aumento de impostos, queda nas vendas. OPORTUNIDADES: Mercado externo e mercado interno ainda não explorado. MERCADO ATUAL:…

processo de planejamento é continuado. À medida que o tempo passa, o planejador deve, periodicamente, estender sua visão de futuro, de forma que o horizonte de tempo futuro sobre o qual se desenvolva a “visão” permaneça constante. Em termos práticos a dinâmica dá-se da seguinte forma: 1. Levantamento da situação presente; 2. Desenvolvimento e reconhecimento da “visão” de futuro, com ou sem nossa intervenção; 3. Tratamento conjunto da situação presente e da “visão” de futuro…

caso, onde o Sr. Rosemberg resolveu reunir toda cúpula da empresa para desenvolver as estratégias para 2005. Sabe-se que a tarefa não será nada fácil, pois é a primeira vez que a empresa está passando por uma situação deste tipo e é a primeira vez que vai ser feito um Planejamento Estratégico para a Lince. Ciente da dificuldade, o Sr. Rosemberg contratou a sua consultoria para conduzir o processo. Elabore o Planejamento Estratégico para a Lince para o ano de 2005, observando o roteiro…

PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL SANTOS/SP 2013 PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Projeto de MBA Executivo ESAMC apresentado como exigência para conclusão do módulo Estratégia Empresarial. SANTOS/SP 2013 PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Projeto de MBA Executivo ESAMC apresentado como…

sob a responsabilidade do professor local: Valdemar Severino da Silva e Professor Interativo: Ademir Cavalheiro Leite. Novo Horizonte do Sul – MS 2011 Desafio:1 Texto com todas as informações da empresa,do produto ou serviços Luxu´s A empresa Luxu´s, foi criada recentemente, com inicio de quinze funcionários. O publico alvo da empresa são as mulheres de todas as faixas etárias, já que o ramo do negocio e voltado para a beleza feminina. No momento…

EXERCÍCIO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A empresa Lince atua no mercado de São Paulo-SP, no ramo de batons, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital paulista, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Lince sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus…

FICHA DE AVALIAÇÃO - TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOME DOS INTEGRANTES 1. Raquel de Oliveira Dedin 2. Tatiane Lau 3. Tania Isabel Ribeiro Carneiro a inovação tecnológica da maquiagem na empresa contém 1g PROF. Sérgio Luiz Pirani AVALIAÇÃO DO PROJETO ESCRITO - (Peso = 7,0**) ITEM ITENS AVALIADOS VALOR A = 9,0 a 10 / B = 7,0 a 8,9 / C = 6,0 a 6,9 / D = 0,0 a 5,9 Insuficiente A B C D 1 Formatação Padrão – Norma ABNT – (Padrão UFPR) 2 Elementos…

UNIC – UNIVERSIDADE DE CUIABÁ Disciplina: Fundamentos de Administração Ciências Contábeis PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Cuiabá, Abril de 2015. LINCE COSMÉTCOS S.A. NEGÓCIO: Empresa voltada para produtos de estética e beleza feminina, especificamente no ramo de batons, com uma estratégia voltada para as classes A e B da capital paulista. PRINCIPIOS: preza a marca dos produtos, valorizando seus…

FACULDADE MARTHA FALCÃO ESAD – ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA – MASTER BUSINESS ADMINISTRATION MÓDULO:PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RÔMULO MONTEIRO ROCHA PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE MANAUS 2012 INTRODUÇÃO A empresa Batons da Amazônia LTDA, situada no Pólo Industrial da Manaus, tem como processo principal, produzir cosméticos, promovendo beleza e bem-estar. Para isso, seguir um conceito natural espelhando-se na…