Plano Estratégico Com What Where

1. ESTUDO DE CASO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL. Referência Bibliográfica: Marley Monteiro Carvalho – Estratégia Competitiva dos conceitos à implementação, 2ª Edição. www.administradores.com.br - Estudo de caso – Planejamento Estratégico do Banco Nordeste do Brasil www.gpopai.usp.br e www.bnb.gov.br - Relatório do BNB www.bnb.gov.br/content/aplicacao/O_Banco/Historico/gerados/hist_principal.asp>. As instituições financeiras por menos…

Como fazer Plano de Ação 5W2H e modelo de exemplo em planilha Se seus projetos não andam, suas reuniões e brainstorms são ótimas mas nada de real acontece, então você precisa aprender como fazer um plano de ação 5W2H. Uma boa solução para resolver impasses, situações difíceis ou conseguir ideias inovadoras é usar técnicas para pedir ajuda. Essas técnicas geralmente vêm disfarçadas por nomes bonitos, como reunião da diretoria ou brainstorm. É surpreendente como ideias simples e efetivas…

Prédio C, 3º Andar, Sala 304, Período manhã. São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O que é Planejamento Estratégico? Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Gestão Estratégica Em Administração, alguns aportes metodológicos e…

PDCA Fonte: AGUIAR, 2002. A base do Gerenciamento pelas diretrizes é estabelecida a partir de uma visão de futuro, onde estrutura-se o Plano Estratégico, que consiste no Plano de Longo Prazo, Plano de Médio Prazo e Plano Anual, sendo as metas anuais (ou também denominadas metas de sobrevivência) estabelecidas com base no planejamento estratégico. No contexto organizacional o PDCA consiste no uso de Ferramentas da Qualidade para otimização do cumprimento das metas estabelecidas.…

PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA SIAL SOFWARE FERNANDO FURTADO DE LIMA Porto Alegre, NOVEMBRO DE 2012 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FERNANDO FURTADO DE LIMA PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA SIAL SOFWARE Porto Alegre Novembro de 2012 FERNANDO FURTADO DE LIMA PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS

.................................................................................................. 10 3. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL................................................................................... 14 4. DEFINIÇÃO DOS CONCEITOS ESTRATÉGICOS...................................................... 19 5. PAINEL DE INDICADORES..........................................................................................19 6. GESTÃO A VISTA..................................................

FERRAMENTA MATRIZ FOFA OU MATRIZ SWOT DEFINIÇÃO A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais serão os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha. Cenárias são reflexões sistemáticas, extraídas por métodos científicos, que definem futuros possíveis. Quando definimos os cenários, os separamos da seguinte forma: 1) Internos – situações influenciáveis pela instituição forças – elementos da instituição considerados vantajosos. fraquezas – inconformidades

teremos conteúdo complementar e o desenvolvimento dos trabalhos em grupo do 2º bimestre (vir preparados para os trabalhos em grupo) 14/05/15 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DESDOBRAMENTO DOS PLANOS DE AÇÃO Como fazer um plano de ação: 5W2H – Diagrama de árvore O QUÊ = What QUEM = Who QUANDO = When ONDE = Where POR QUÊ = Why COMO = How QUANTO = How much ESTRATÉGIA ATRAVÉS DE PRODUTOS E MERCADOS Propósitos empresariais – compromissos ou setores de atuação, atuais e potenciais, que a…

e desenvolvimento das pessoas ao setor logístico. > Gestores sobrecarregados (falta de feedback em tempo hábil. > Falta com freqüência de produtos estrelas. > Vendedores veteranos cheios de vício (Não aceita as mudanças). 8. Objetivos Estratégicos > Ser o maior distribuidor de material elétrico do ceará. (Em 06 anos). > Aumentar a rentabilidade média (financeiro) de 5 % para 8 %. (Em 02 Anos). 9. Principais Estratégias do Negócio…

planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los. Trata-se de um modelo teórico para a ação futura. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor forma possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando,…