Plano Estratégico Com What Where

grande parte automatizado, passando a se lhes exigir conhecimentos. O conhecimento do trabalhadores passa a ser o recurso gerador de riquezas. Modelo de Planejamento Estratégico Maximiano Planejamento é o processo de definição de objetivos da empresa. Planejamento Estratégico é o planejamento de estratégias que vem do meio militar, planos utilizados para sobreviver à concorrência do mercado de trabalho. Estratégia de Pretexto: definição de uma estratégia com outra por trás, como o…

para tornar o fluxo da fila mais rápido seria trocar a ordem dos recipientes de comida ao longo do mesmo. Se seus projetos não andam, suas reuniões e brainstorms são ótimas mas nada de real acontece, então você precisa aprender como fazer um plano de ação 5W2H. Uma boa solução para resolver impasses, situações difíceis ou conseguir idéias inovadoras é usar técnicas para pedir ajuda. Essas técnicas geralmente vêm disfarçadas por nomes bonitos, como reunião da diretoria ou…

empresas ampliam seus ramos de negócios diversificando sua área de atuação. Ao se fazer o planejamento estratégico de uma empresa analisamos em que ambiente a empresa foi criada passado pelo ambiente atual seguindo até o ambiente futuro com uma idealização de onde a empresa quer estar e para estar nesse futuro um consistente Plano de Ação Estratégico é fundamental. Dando início ao planejamento estratégico temos que começar pelas informações básicas da empresa, descobrindo sua forma de…

...............................3 2. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL.............................................4 2.1. METODOLOGIA..........................................................................................4 2.1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..........................................................4 2.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO.....................................................................6 2.1.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL.......................................................

estratégias) Processo de planejamento: Estabelecem e descobrem em qual situação em que a empresa se encontra Determinam com a empresa deverá ser no futuro desejado Deverá direcioná-la para atingir esse estado futuro PLANEJAMENTE ESTRATÉGICO X OPERACIONAL: Planejamento Estratégico: O planejamento de desenvolvimento da missão e das metas de longo prazo, determinando com antecedência como elas serão alcançadas. Planejamento Operacional : realizada na sua grande parte no setor tático,…

tos Fundamentais 5W2H – ferramenta utilizada para elaboração de um planejamento consistente, que visa prever a identificação dos vários fatores envolvidos na execução de um plano, dentre eles: What (o que será feito), Who (quem o fará), Why (por que deve ser feito), When (quando, em qual período de tempo), Where (em qual área/onde), bem como o modo de realização (How) e quanto vai custar (How much). Análise SWOT – original do idioma inglês, é traduzida pelas noções de Forças…

gerar um planejamento e implantar as soluções apontadas pelas respostas obtidas para o um determinado problema. O nome 5W2H é derivado das iniciais das palavras em inglês What, When, Why, Where e Who, e o 2H, às palavras How e à expressão How Much: What – O que será feito (etapas) Why – Por que será feito (justificativa) Where – Onde será feito (local) When – Quando será feito (tempo) Who – Por quem será feito (responsabilidade) How – Como será feito (método) How much – Quanto…

em BSC, falamos em mapa mais painel. Está faltando o Scorecard ou Mapa estratégico, conforme falamos em sala de aula. O mapa estratégico - cada objetivo do Balanced /Painel estratégico se converte em parte integrante de uma cadeia lógica de causa e efeito que conecta os resultados almejados da estratégia com os vetores que induzirão a essas conseqüências, estando este devidamente alinhado com a estratégia da organização. Plano de ação é uma ferramenta para organização das informações…

seus significados levam a um mesmo objetivo: a comunicação entre empresa e colaborador. 1.1.2 Objetivos Segundo Pimenta ( 2006, p. 100), é fundamental que as atividades de comunicação empresarial sejam articuladas com o planejamento estratégico da empresa. Segundo Oliveira (2001, p. 161) “Objetivo é o alvo ou o ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende atingir através de esforço extra”. 1.1.3 Comunicação interna …

 Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O Planejamento Estratégico (PE) é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira (estratégia) de se atingir um objetivo.  Para assegurar que o futuro seja considerado: entender as implicações futuras de decisões presentes, prepararse para o inevitável, controlar o controlável;  Para controlar: minimizar ou eliminar as…