Plano Estratégico Com What Where

5 W 2 H Planejando a Implementação de uma Solução O 5W2H é mais uma sigla que se popularizou na linguagem empresarial. É um micro-check-list, cuja qual tem como prioridade, estabelecer um plano de ação tático, para algo que não esteja indo tão bem quanto deveria, onde são definidas as ações, muitas vezes a serem tomadas em um período “curto” de tempo, normalmente 1 ano. Para auxiliá-lo no planejamento das ações que for desenvolver, você poderá utilizar esse quadro chamado 5W 2H. Esse quadro é

descrevendo-o, sob vários aspectos interrogativos. O nome, tem sua origem em um questionário cujas iniciais em inglês geram o 5W2H. What? Who? When? Where? Why? How? How much? O quê? Quem? Onde? Quando? Por que?Como? Quanto custa? Ferramenta - 5W2H Definir:        O QUÊ será feito ? (what?) QUEM fará? (who?) QUANDO será feito? (when?) ONDE será feito? (where?) POR QUÊ será feito? (why?) COMO será feito ?(how?) QUANTO custará? (how much?) 5W2H…

também as sete ferramentas do controle estatístico da qualidade. Marshall Jr et al (2007) afirma que Feigenbaum foi um dos formuladores do conceito de “controle da qualidade total”, onde de acordo com sua abordagem, qualidade é um instrumento estratégico pelo qual todos os trabalhadores devem ser responsáveis. Vergueiro (2002) afirma que, da filosofia administrativa de Deming é importante destacar os seus “14 pontos para a qualidade”, que se resume em uma lista de propostas…

Em muitos casos, é comum que algum processo aplicado na organização seja gerenciado, parcial ou totalmente, por uma organização controladora (por exemplo: pela holding ou casa matriz). Exemplos: gerenciamento financeiro, marketing, planejamento estratégico e geração de padrões por área corporativa. Mesmo nessa situação, quando há envolvimento de terceiros no gerenciamento, os processos devem ser informados aqui neste Perfil. c) Principais equipamentos, instalações e tecnologias de…

delega muitas das atividades táticas de operacionais para uma pessoa de sua confiança para que ele possa se concentrar nas atividades estratégicas. A parte "information" da sigla CIO está cada dia mais importante em sua profissão. O uso efetivo e estratégico de informações pertinetes a organização como um todo requer alguém com uma perspectiva inter-funcional. Os CIOs assumiram a liderança no papel de redesenho dos processos de negócio de suas organizações e reestruturação das…

o time amplamente comprometido e responsável pelo o que será descartado. O descarte tem que ser consciente e há diversas maneiras de análise para auxiliar a separação. Um método prático é o conhecido 5W1H, ou seja: What? (o quê?), Why? (por que?), When? (quando?), Who? (quem?), Where? (onde?) e How? (como?). Seiton – Senso de Ordenação Este senso está associado a padronização de rotinas de limpeza, organização de cores, formas, identificação, entre outros. Considerando simplesmente…

(contratação de mão-de-obra terceirizada) a qualquer momento?; • Você possui muitos competidores na mesma área que você?; • O seus pontos fracos podem aumentar os seus ricos frente às ameaças?; • Quais os obstáculos que você enfrenta hoje na sua vida? What – O que será feito? (objetivo) Defina aqui o seu objetivo. Por exemplo, “se tornar um profissional pleno em até um ano.” Why – Por que será feito? (justificativa) Justifique suas ações. Esse é um momento importante, pois você…

Capítulo 1- Evolução do Planejamento Estratégico : Este capítulo disserta sobre as diferentes escolas de planejamento estratégico, seus modelos e ferrmaentas para análise e desenvolvimento de estratégias e gerenciamento da mudança. O significado inicial de estratégia era focado nas aorganizações militares, passando a ser apropriado em seu desenvolvimento pelo ambiente de negócios, requerendo uma série de definições, como a Mintzberg (5 P´s para estratégia – Plan, Pattern, Position, Perspective

necessidade de intervenção e finalize com a elaboração de um Plano de Ação contendo todas as ações necessárias para implementação e solução do problema Ex. Plano de Ação UNOPAR VIRTUAL Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais FORMULÁRIO DE PLANO DE AÇÃO Área: Data: Responsável: Folha: Objetivo O que fazer? (what) Como fazer? (how) Quem? (Who) UNOPAR VIRTUAL Quando? (when) Onde? (where) Por que? (how) Curso Superior de…

Todos os dados que possam ser relevantes para análise (indicadores financeiros e de processos). ANÁLISE SWOT Domínio em conceitos, técnicas e metodologia de ferramentas de gestão: Matriz SWOT. Condução de um Brainstorm. Ishikawa. Fluxograma. Método PDCA. Plano de ações ou 5W 2H. 2 ANÁLISE SWOT ANÁLISE SWOT O próximo passo é determinar qual é a importância que cada um destes itens tem em relação aos objetivos da organização. AMBIENTE INTERNO…