Plano Estratégico Com What Where

10/02/2014 Administração estratégica Prof Luiz Wagner Plano de ensino: Anexar Xerox 14/02/14 ,1 liderança Organograma Estilo/tipo de liderança 2 estratégias e planos Missão/ visão 3 clientes Marketing : 4p Preço/praça/produto/promoção 4 Sociedade Ação social ou ação ambiental 5 pessoas RH Recrutamento e seleção ou treinamento ou qualidade de vida 6 informação TI Sistemas ou programas ou ferramentas 7 processos Fluxograma dos processos principal 8 Resultados Faturamentos

observada a importância que o setor público tem no Brasil e o enfoque metodológico da análise das políticas e o método de planejamento estratégico situacional, que artigo orienta. A partir dos principais elementos conceituais presentes no plano institucional e da análise da problemática no setor público no Brasil, procurou-se identificar os resultados obtidos com o plano em sua formulação final. Verificouse que a adoção de técnicas de planejamento e gestão favoreceram o processo…

explicitando data limite e eventuais custos necessários à execução de cada uma das ações propostas. É também de sua responsabilidade a revisão permanente de cenários, como forma de evitar qualquer descompasso entre objetivos e estratégias propostos no plano, relativamente aos indicadores oferecidos pelo ambiente. Finalmente, cabe lembrar duas máximas relativas ao planejamento, sendo a primeira aquela que diz não ser tão importante planejar e a segunda, que estabelece a importância em…

LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN – LOG 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA LOGÍSTICA São José dos Campos 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA LOGÍSTICA 1. ACME TECNOLOGIA LTDA Fundada em 2007, a ACME traz soluções, com a parceria da Intermec, em equipamentos de Rastreabilidade em RFID e Códigos de Barras, que hoje são tecnologias fundamentais para a organização e eliminação de erros em WMS, Armazéns, Estoque, Linha de Produção, Força de Vendas, Controle de Invasão de Região comercial

PLANEJAMENTO Plano de ação | | O plano de ação é uma ferramenta de qualidade utilizada para planificar as ações a serem executadas e serve também de acompanhamento, pela inserção da última coluna à direita, onde se coloca a data no campo Posição e, por meio do código de cores indicado na legenda, marca-se o estado atual da execução da medida ou ação. | É importante que, a cada reunião de acompanhamento, seja copiado numa outra página a situação futura a ser acompanhada. Caso…

FAZER O QUE SE DESEJA Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Planejamento Um plano que não admite modificações é um mau plano Publilius Syrus + / - 100 a.C. Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Componentes do Planejamento Premissas básicas – Diagnóstico – Estimativas Projeções – Cenários – Objetivos (gerais e setoriais) Metas – Políticas - Procedimentos Planos – Programas – Projetos Cronogramas - Orçamentos Fundamentos da…

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

de Gratidão;  Fumar e Celular  nem pensar. CONTEÚDO & PROPÓSITO  Cenário      Vendedor Produto Empresa Concorrência Legislação  Plano de Vendas  SWOT  Histórico  6W4H  Proatividade  Comunicação      Consciente x Inconsciente Contextualização Postura x Intenção Escuta Ativa Flexibilidade  Conhecimento do Cenário  Domínio do Plano  Antecipação  Agilidade  Positividade  Iniciativa  Compromisso “As pessoas não resistem a mudanças, resistem a ser mudadas.”…

como um processo, e dentro dela pode-se perceber a existência de conjuntos processuais menores, que compõem o fluxo de produção de bens ou o fornecimento de serviços, que exigem acompanhamento constante. Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da…

convicção no poder do trabalho, para inovar, criar e transformar para melhor. - Presteza, agilidade e atenção aos detalhes. - Visão estratégica e conhecimento profundo daquilo que fornece. - Ética e profissionalismo em tudo que faz. Diagnóstico Estratégico Análise do Microambiente Analise de Porter 1. Ameaça de rivalidade intensa no segmento: O segmento onde a WECOM está inserida possui concorrentes poderosos e numerosos, porém não são agressivos. O setor de Ti está em alta e…