Plano Estrategico Para Um Projeto De Extensão Universitária

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

preservar a lógica entre eventos, tudo em prol de um objetivo pré-estabelecido. O planejamento divide-se em vários tipos, a depender da área de atuação e do objetivo a ser alcançado. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento Estratégico: É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: é projetado para longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, é definido pela cúpula da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 3 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 4. FONTES DE CONSULTA 5 1. INTRODUÇÃO Uma vez que o planejamento estratégico foi definido, é necessário elaborar a forma pela qual ele será posto em ação, estabelecer estratégias, planejar suas atividades, organizar e integrar os recursos e habilidades de que a organização dispõe para realizar as estratégias,…

decisões. Preparação de planos, é o guia para ação do futuro. Fonte: Introdução à Administração - Edição Revista e Ampliada - Antonio Cesar Amaru Maximiano. Sétima Edição. Segundo Ricky W. Griffin, planejar pode ser considerada uma atitude generalizada. Todas as organizações planejam, mas não há duas que o façam exatamente da mesma maneira. O planejamento acontece em determinado ambiente, se o gestor não conhecer o ambiente então ele não tem capacidade de desenvolver planos até…

Página |4 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................05 DESENVOLVIMENTO 1 - A função do planejamento estratégico...................................................................06 1.1 Planejamento Estratégico.................................................................................06 1.2 Planejamento…

objetivo a alcançar com tempo definido. O planejamento estratégico é um conjunto de ações, que afetam toda a empresa por períodos de tempo, por escalas de hierarquias, ou seja: - Nível Institucional: é o que define o plano estratégico, dos quais fazem parte o alto escalão da organização. São os responsáveis em trançar objetivos e planos da empresa e tomam as decisões quanto às questões de longo prazo (1,5 ou 10 anos). - Nível Intermediário: é o plano tático, dos quais fazem parte a…

RA: 431411 INTRODUÇÃO: Esse trabalho tem como principal objetivo e premissas o desenvolvimento de uma pesquisa de extensão universitária na comunidade onde a universidade está inserida. A equipe adotou como parâmetro o acompanhamento de uma projeto na área social levando em consideração a grande necessidade da população que mora próximo á instituição onde estão sujeitos á uma grande vulnerabilidade social, no que diz respeito á

empresas. É importante que o planeamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los e reconhecer que, como ações presentes refletem…

BELO HORIZONTE 2013 Introdução O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório, contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho, a expectativa é de que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais-humanas-técnicas), sirvam de base para a aprendizagem, enriquecendo

...........................................................04 2.4 - Considerações finais........................................................................................................05 3 - Elaboração de plano estratégico para realização de projeto de extensão Universitária.....05 3.1 - Organização das atividades e definição de cargos e tarefas...........................................06 3.2 - Considerações Finais.....................................................................