Plano Estrategico Para Um Projeto Ambiental

.......................03 1. DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO...............................................................04 2. TIPOS DE PLANEJAMENTO...........................................................................05 2.1 Planejamento Estratégico.....................................................................................05 2.2 Planejamento Tático............................................................................................05 2.3 Planejamento Operacional.........

CATÓLICA DO TOCANTINS CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL FÁBIO RODRIGUES DOS SANTOS SAMUEL COSTA SANTOS FRANCISCO MARIA EDUARDA Maio – 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL Trabalho apresentado ao Professor Samuel Chiesa na disciplina de Contabilidade Gerencial e Sistema de Informação do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Católica do Tocantins, . Maio – 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL SARAMANDAIA ESTADO DE…

da Função Qualidade) é uma das ferramentas da qualidade que foi criada na década de 60 pelo japonês YojiAkao e que tem como objetivo principal permitir que a equipe de desenvolvimento do produto incorpore as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria. As pioneiras americanas a adotar o método foram a Ford e a Xerox. Just in Time nasce juntamente com a terceira revolução industrial e o Toyotismo na década de 70, quando se implementou o modelo japonês de administração industrial.

RELATÓRIO......................................................................6 2 – ETAPA 2 ........................................................................................................................8 2.1 - PASSO 1 – REALIZAÇÃO DE UM PROJETO ..........................................................8 2.2 – PASSO 2 – RELATÓRIO DO PLANEJAMENTO......................................................9 2.3 - PASSO 3 – FINALIZAR RELATÓRIO COM TODOS OS…

ser visualizado como um processo composto de ações inter-relacionadas e interdependentes, visam objetivos previamente estabelecidos. O planejamento é muito mais importante que seu resultado, pois o resultado do planejamento, normalmente, é o plano. O plano é o evento intermediário entre o os processos de elaboração e de implementação. Princípios Gerais do Planejamento: - Princípio da contribuição aos objetivos: hierarquizar os objetivos e buscar alcançá-los na totalidade,…

Curso Superior Tecnologia em Logística Reciclagem Ambiental Disciplina: Processos Gerenciais Prof. EAD Ademir Cavalheiro Leite Tutor presencial: Catia Almeida Taguatinga / DF 2013 INTRODUÇÃO A proposta dessa pesquisa é buscarmos o entendimento dos conceitos sobre: Empresa, administradores, educação estratégia, empresarial e gestão ambiental. Para qual estudamos e compararmos conceitos de diferentes autores a fim de compreendermos os conceitos de cada tema. Partindo desse

REDE DE AVALIAÇÃO E CAPACITAÇÃO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS DIRETORES PARTICIPATIVOS Coordenação Nacional Prof. Dr. Orlando dos Santos Júnior Universidade Federal do Rio de Janeiro Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional Observatório das Metrópoles redepdp@googlegroups.com orlandoju17@hotmail.com Coordenação Regional – Estado de Goiás Nome do pesquisador responsável Prof. Dr. Aristides Moysés Pontifica Universidade Católica de Goiás Observatório das Metrópoles:…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADO (PPI) PLANO DE NEGÓCIOS: GRUPO O BOTICÁRIO São Paulo 2012 PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADO (PPI) PLANO DE NEGÓCIOS: GRUPO O BOTICÁRIO Projeto Professional Integrado (PPI) Apresentado ao Centro Universitário Ítalo Brasileiro, Como parte dos requisitos para obtenção Do título de Tecnólogo em Gestão De…

mundo empresarial em meados dos anos 1960, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos em médios e longos prazos e à dificuldade de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento. A partir de 1980, o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à administração estratégica. (FERREIRA; REIS; PEREIRA, 2002). A administração estratégica tem como objetivo máximo o desenvolvimento de valores da corporação, sua…

gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir…