Plano Estrategico Para Lanchonete

Descreva brevemente como seu negócio deverá estar em um futuro próximo (cinco anos). Ser o melhor restaurante de comida a peso na região industrial e comercial do município de Indaiatuba no prazo de 3 anos 1.5. Objetivos estratégicos Detalhe seus objetivos estratégicos a partir da missão e da visão. A proposta do negócio é oferecer um serviço diferenciado de comida a peso e a lacarte em um ambiente agradável, que proporcione aos trabalhadores das empresas, comercio e famílias…

origem animal. A visão da empresa é se tornar o melhor fornecedor e distribuidor de comida vegana da zona norte do Rio de Janeiro nos próximos cinco anos. Atualmente sem parceiros, sem capacidade financeira para manter um bom plano de comunicação e sem espaço físico (lanchonete/ restaurantes), a Veganicidade precisa se reposicionar no mercado. Marcos Lamoreux está desenvolvendo diversos projetos para atingir sua meta dentro do prazo estabelecido. Renovou o logotipo da empresa, inaugurou…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL– SENAC BEATRIZ RENATO ROSINALDA WALDEMIR cursoTÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NeGóCIO ITAJUBÁ 2014 BEATRIZ RENATO ROSINALDA WALDEMIR cursoTÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NeGóCIO Atividade Avaliativa apresentada à disciplina de Fundamentos da Administração Curso Técnica em Logística. Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial. Professores: Regiane. ITAJUBÁ 2014 SUMÁRIO 1

................|13| 2|O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..........................................................|15| 2.1|Planejamento e Estratégia: conceito e evolução....................................................|15| 3|O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE|| COMPETITIVIDADE ..................................................................................................... 16| 3.1|Metodologias que abordam o Planejamento Estratégico…

Como parte do planejamento estratégico, foram realizados estudos através da ANÁLISE SWOT ou FOFA (em português) para detectar pontos positivos e negativos, e assim tomar as devidas providencias quanto a melhorias e devidas correções no processo. 1- Pontos Fortes: ➢ Empresa com profissionais especializados no ramo e com disposição para colocar em ação um bom empreeendimento. ➢ Capacidade suficiente, quanto a estrutura e pessoal, para atender a região de atuação. ➢…

Como parte do planejamento estratégico, foram realizados estudos através da ANÁLISE SWOT ou FOFA (em português) para detectar pontos positivos e negativos, e assim tomar as devidas providencias quanto a melhorias e devidas correções no processo. 1- Pontos Fortes: Empresa com profissionais especializados no ramo e com disposição para colocar em ação um bom empreeendimento. Capacidade suficiente, quanto a estrutura e pessoal, para atender a região de atuação. Equipe de marketing formada

e tecnologia. Formatos de Franquias: Franquia de Distribuição de Produtos. Ex. (combustível, automóveis, moda, perfume e bebidas). Franquia de Prestação de Serviços. Ex. (lavanderia, serviços de entrega). Franquia Mista. Ex. (restaurantes e lanchonetes). Franquia Social. Ex. (Projeto PESCAR). Termos Comuns: Marca – Nome. Know-how – tecnologia. COF – Circular de Oferta de Franquia. Pré-contrato empresarial de Franquia. Taxa de adesão ou taxa de Franquia. Taxa de Royalties.…

oportunidade. Identificaram nichos no mercado, fizeram pesquisas, conheceram os concorrentes e conversaram com consumidores. Você verá que muitos deles não redescobriram a roda. Pegaram idéias de negócios que muitas vezes já existiam (como uma gráfica, uma lanchonete ou uma fábrica de chinelos), incrementaram com alguma inovação (tecnologia, designer ou custos) e tornaram o negócio rentável. É claro que há também exemplos de gente que, sim, inventou um negócio novo (vender livro em…

Introdução Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da implantação da Doce Paixao, Ltda.empresa do ramo de alimenticio , que atuará numa área geografica que abrangerá a cidade de Osasco. Estando situada no centro da cidade como ponto estratégico, terá como mercado alvo jovens e adultos dos 10 aos 35 anos. 1. Desenvolvimento 1.1 Apresentação da Empresa Este é um Plano de Negócios que foi desenvolvido para a idealização de um…

Priscila Andrade TakataWanessa Azevedo de Andrade PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE CARDÁPIO ELETRÔNICO EM RESTAURANTES E LANCHONETES CURITIBA 2014 PRISCILIA ANDRADE TAKATA WANESSA AZEVEDO DE ANDRADE PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE CARDÁPIO ELETRÔNICO EM RESTAURANTES E LANCHONETES Plano de negócios apresentado como requisito parcial para conclusão do curso Executivo em Gestão Empresarial na ESIC Business & Marketing School, em Curitiba/PROrientador: Prof Gerson Gantzel -