matematica

Como parte do planejamento estratégico, foram realizados estudos através da ANÁLISE SWOT ou FOFA (em português) para detectar pontos positivos e negativos, e assim tomar as devidas providencias quanto a melhorias e devidas correções no processo.

1- Pontos Fortes:
Empresa com profissionais especializados no ramo e com disposição para colocar em ação um bom empreeendimento.
Capacidade suficiente, quanto a estrutura e pessoal, para atender a região de atuação.
Equipe de marketing formada por profissionais qualificados (serviço terceirizado).
Empresa bem localizada e de fácil acesso.

2- Pontos Fracos:
Adequação da equipe quanto as normas e produção necessárias
Estudo mais aprofundado quanto ao tempo de produção e entrega do produto
Falta de credibilidade no mercado para demonstração da qualidade do poduto
O processo produtivo não é padronizado, ocasionando desperdício principalmente matéria prima.
Maior fiscalização da vigilância sanitária

3- Oportunidade:
Deficiência da região do ABCD quanto a necessidade de reunir num só fornecedor de salgados, qualidades necessárias para a satisfação do cliente, ou seja, um fornecedor que demonstrasse, agilidade na entrega, qualidade do produto e preço justo. Daí o surgimento do negócio.
Geração de empregos e oportunidades (franquias)
Procura por produtos diversificados

4- Ameaças:
O fator ambiente de armazenamento para estocagem do produto necessitará de atenção e estudos constante, por se tratar de produto perecível.
O concorrente será uma ameaça constante, quanto a ação de bem feitorias e quanto a aquisição dos clientes.
Parcerias que não atendam às necessidades da Empresa quanto a margem de lucro.
Recessão econômica
Inadimplência/calotes

Kátia, daqui pra baixo coloquei informações aleatórias caso vc queira aproveitar algo.

O trabalho a ser desenvolvido destina-se a criação de uma Fábrica de Salgados denominada “Salgados Frozen”, que tem como objetivo fornecer variedades de salgados