Plano Estrategico Metas Objetivos Empresa

.............. 01 1.1. O Objetivo do Planejamento Estratégico .............................................................01 1.2.Os Elementos do Planejamento Estratégico.......................................................... 03 1.3.A Importância do Orçamento no Planejamento Estratégico ................................ 04 Etapa 2- Orçamento Empresarial..................................................................................06 2.1. Conceito, objetivos, características..........

Planejamento Estratégico Juliano / Alessandra Prof. Marcio Faculdade de Tecnologia Curso Técnico em Qualidade 19/11/2012 RESUMO Conforme o dicionário Michaelis planejamento estratégico é “a arte de dirigir coisas complexas”. Pode-se dizer então que planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo o “plano estratégico”, ou seja, seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações de forma

Planejamento Estratégico Objetivos de aprendizagem OA 1 OA 2 OA 3 OA 4 Resumir as etapas básicas de qualquer processo de planejamento. Discutir como o planejamento estratégico deve ser integrado ao planejamento tático e operacional. Descrever como a estratégia se baseia na análise do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos da empresa. Discutir como as empresas podem obter vantagem competitiva por meio da estratégia de negócio. Objetivos de aprendizagem OA 5…

PDTI TERRACAP 2014 - 2015 PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP Agência de Desenvolvimento do DF - TERRACAP EQUIPE DE ELABORAÇÃO Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Romildo Ribeiro dos Santos Chefe da Divisão de Sistemas Marcos José dos Santos Neto Chefe da Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE…

“A capacitação decorre das estratégias, e não o contrário”. R.: A afirmação é correta, uma vez que a capacitação de nada acrescenta se a empresa ou organização não tiver estratégias, ou seja, se ela investe em capacitação e não possui estratégias não vai ter nada além de funcionários e estrutura bem preparada, porém sem um alvo certo, ações que levam a empresa a atingir as estratégias. Deste modo, as estratégias devem ser idealizadas antes que o gestor pense na capacitação, lembrando…

Planejamento Estratégico Jéssica Damian Paulo Henrique da Silva Delfino Suélen Viel Grassi Ronconi Professor: Adriano Fidélis Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso de Processos Gerenciais – Turma EMD0294 – Prática do Módulo V 08/06/2015 RESUMO Nos últimos anos, houve diversas mudanças nos cenários organizacionais. Diante deste quadro, é visível expor a necessidade de um planejamento estratégico para a organização, de forma que esta ferramenta venha a auxiliar…

planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de objetivos, metas e…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR Curso de Administração de Empresas Campus - Lapa EQUIPE OTIMISTAS ISAAC COSTA NEVES ANDRADE José Figueiredo e silva Júnior Lara verena LordEllo DE OLIVEIRA uENDERSON CONCEIÇÃO rOCHA TRABALHO DE ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE – ANÁLISE DE TEXTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Salvador 2013.1 EQUIPE OTIMISTAS ISAAC COSTA NEVES ANDRADE José Figueiredo e silva Júnior Lara verena LordEllo DE OLIVEIRA uENDERSON CONCEIÇÃO rOCHA

Planejamento Estratégico Professor Adm. Alvaro Jose Argemiro da Silva INTRODUÇÃO Ao longo da carreira docente, tenho encontrado muitos livros e materiais que nos remetem a compreensão de diferentes formas de se trabalhar com o planejamento estratégico, sendo que a meu ver todas estas obras se complementam, no entanto devido à cargas horárias pequenas somos obrigados a nos adaptar à estas realidades, sem no entanto deixar de ensinar aquilo que entendemos ser o necessário para…

de riscos; Formulação das estratégias; Tipos de estratégias possíveis e aplicáveis nas organizações e; Capacitação estratégica. Passo 1 Leitura dos artigos abaixo: 1. DUARTE, Sérgio Velasco: Empresas Médias também fazem estratégias 2. ZAMBELLI, Tânia: Capacitação e Estratégia Passo 2 EMPRESAS MÉDIAS TAMBÉM FAZEM ESTRATÉGIA x CAPACITAÇÃO E ESTRATÉGIA Diversas são as variedades de escolas de pensamento sobre estratégia onde diversos adjetivos, justificam uma espantosa e…