Plano Estrategico De Projeto De Extensao

Avaliação do Plano de Desenvolvimento Institucional através de ferramentas corporativas de mercado da Faculdade Alfa em Conselheiro Lafaiete -MG. Autoria: Wanderson da Silva Chaves Resumo: Este trabalho é uma proposta de análise de plano de desenvolvimento institucional de uma Faculdade situada na cidade de Conselheiro Lafaiete – MG que visa contribuir para o bom desempenho da mesma no que tange a planejamento estratégico. A metodologia para análise do plano utilizada foi o…

"como fazer". O planejamento estratégico é para a empresa poder lidar com todas estas forças em conjunto. Para levar adiante o planejamento estratégico requer planos táticos e cada um deles requer planos operacionais. Em outros termos, o planejamento estratégico é definido no nível institucional da empresa e exige a participação integrada dos demais níveis empresariais: do nível intermediário por meio dos planos táticos e do nível operacional por intermédio dos planos operacionais. O…

para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico (realizável à longo prazo) O planejamento estratégico é m conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Os dirigentes, no nível institucional da…

03 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO 04 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 04 2.1 DESAFIO: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 05 3. PROCESSO ADMINISTRATIVO: DIREÇÃO 06 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE 07 5. ANÁLISE DAS LEITURAS PROFºs Antonio Cury e Susana Brito

empresas, administração de projetos e atividade empreendedora. . 1. O Que é Planejamento? Planejamento é a definição de metas organizacionais, o estabelecimento de uma estratégia para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar atividades. O planejamento pode ser formal ou informal, dependendo do prazo e da extensão da documentação escrita. Este texto apresenta o planejamento formal. 2. Tipos de Planos …

possa perceber a tipologia e os conceitos de planejamento, e ainda faremos o confronto entre mensagens de dois professores: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. Por fim faremos a contextualização da nossa proposta escolhida para o projeto de extensão, discorremos sobre o que pretendemos alcançar bem como as nossas conclusões e o porquê da escolha desse tema. DESENVOLVIMENTO O planejamento representa a função mais importante na administração uma vez que esta ferramenta é…

CARVALHO LEITE TUTOR PRESENCIAL ELINETE BARBOSA DA SILVA JERUZA ALVES VIEIRA RA:407937 NOEMI PINZ RA: 406576 PRISCILA MUNIQUE DIAS MIRANDA RA: 423988 CUIABÁ / MT 02/10/2013 Etapa I - O Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas, que visa determinar as…

OSÓRIO– RA 435134 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA COLETA SELETIVA E RECICLAGEM DE LIXO CAMPO GRANDE 2013 UNIVERSIDADE UNIDERP – POLO PADRÃO ACADÊMICOS ANA CAROLINA TRINDADE – RA 434435 CAIO YULE MARQUES DOS SANTOS – RA 434630 CLEBER DE SÁ PEREIRA – RA 419771 JOSÉ HONÓRIO DA SILVA JÚNIOR – RA 419765 LUCIANO BATISTA – RA 424600 SCHEILA CAROLINA MIRANDA OSÓRIO – RA 435134 PROCESSOS GERENCIAIS Elaboração de um projeto de extensão…

Definir as distinções entre os níveis gerenciais 7 3.2 Definir os níveis de direção par o projeto de extensão universitária.......................................7 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL........................................................................8 4.1 Quais as implicações éticas do controle?.......................................................................8 4.2 Projeto de extensão universitária LIXO É…

Organização da ação empresarial7 Conceito de Organização8 Aplicação -Projeto de Extensão Universitária8 Organização do Projeto9 Capítulo III – Direção da ação empresarial10 Conceito de Direção11 Projeto de Extensão Universitária- Treinamento12 Falhas nas Ferramentas Gerenciais12 Capítulo IV – Controle da ação empresarial14 Conceito de Controle15 Implicações Éticas15 Considerações Finais16 Projeto de Extensão Universitária - Conclusão16 Introdução Levando em…