processos gerenciais

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS
PROCESSOS GERENCIAIS
Divino Eterno Garção – RA 431400 – Tecnologia em Recursos Humanos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ARAGUAÍNA-TO
2013
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo mostra os tipos de planejamentos, seus conceitos. Partiremos do ponto de que sem planejamento não é possível executar com perfeição as tarefas do dia a dia em uma organização, ou seja, não consegue chegar aos objetivos que se espera alcançar. Mostraremos os conceitos dados sobre o planejamento de alguns autores para que fiquem claro seus conceitos.
Não iremos aprofundar muito nos tipos de planejamento, mas explicitaremos de forma que se possa perceber a tipologia e os conceitos de planejamento, e ainda faremos o confronto entre mensagens de dois professores: Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos.
Por fim faremos a contextualização da nossa proposta escolhida para o projeto de extensão, discorremos sobre o que pretendemos alcançar bem como as nossas conclusões e o porquê da escolha desse tema.

DESENVOLVIMENTO
O planejamento representa a função mais importante na administração uma vez que esta ferramenta é indispensável para o sucesso da empresa, mas isso não garante que esta já está com a vitória nas mãos, pois para chegar ao sucesso, além de planejar é preciso executar, e isso tem que ser com perfeição para que se alcance o que fora planejado.
Sabe-se que o planejamento lida com o futuro, ou seja, define onde a empresa pretende chegar, como deve ser feito, quando e com que frequência se deve repetir a ação. Mesmo sendo voltado para o futuro, não quer dizer que seja um adivinhador, mas sim que as ações do presente refletem no mesmo.
Para Chiavenato Planejamento é:

O planejamento em sua essência é uma técnica que absorve as incertezas sobre o futuro e permite que as empresas tenham solidez no desempenho das organizações. Este