Plano Estrategico De Projeto De Extensao

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO........................................................................... 2 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO........................................................................................ 3 2.1.1 Planejamento Estratégico............................................................................................ 3 2.1.2 Planejamento Tático...................................................................................................... 3 2.1.3…

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

Gerenciais. Iniciando pelo Planejamento, o processo como as empresas determinam seus objetivos a serem traçados e propostos para a organização como um todo. Como o Planejamento é determinado, desenvolvido e implantado através dos tipos: tático, estratégico ou operacional. Posteriormente um estudo sobre a Organização, que é a estrutura da ação empresarial e os meios para que seja viável e realizada com êxito. Através da etapa 2 foi possível planejar e organizar uma ação…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Atividade Avaliativa - ATPS Projeto de Extensão Universitária Prof. EAD Me. Ademir Cavalheiro Leite JUNDIAÍ/SP 2013 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Me. Ademir Carvalho Leite Professor tutor presencial Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em…

Planejamento Estratégico: O Planejamento estratégico é definido como um processo ao qual uma organização é analizada por vários angulos, com o planejamento a empresa preve o futuro a longo prazo, minimizando possiveis impactos negativos dentro da organização, o planejamento estratégico é de uma tamanha importancia para o sucesso da empresa. Plano de Projeto/ Escopo/ Palno de Ação/ Plano e Controle de Avaliação. Plano de Projeto: É o documento ao qual apresenta de uma forma…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Campinas 2013 PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Trabalho de avaliação da disciplina de Processos Gerenciais do curso de Gestão Comercial da faculdade Anhanguera curso á distância - UNIDERP, sob a orientação do Profº----------------. Campinas 2013 PLANEJAMENTO – PRINCIPAL FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR

especificamente adaptado às necessidades de profissionais que devam, no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos; - Aqui, se contextualizará o Planejamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico e prático do tema; - Nas próximas páginas, apresentaremos um breve resumo da parte teórica, baseado nos…

Pág.5 Etapa1 e Definições e os tipos de planejamento Pág.6 Comparações com outras duas fontes bibliográficas Pág.7 Etapa2 e Formulário para curso de extensão educacional Pág.8 Considerações finais, implicações éticas e etapa3 Pág.9 Estilos