atps anhanguera

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

Bruna Maria dos Santos - RA: 5560123625
Losangeles dos Anjos Oliveira RA - 5569148156
Márcio Oliveira Rufino da Rosa RA: 3808615303
Miller de Oliveira Barbosa RA: 4300078598

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CIÊNCIAS CONTÁBEIS:
Processos Administrativos

Professora EAD: Monica Ferreira Satolani
Tutor à Distância: Carmem Martíns Régis

Taubaté-SP Junho de 2013
INTRODUÇÃO

O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações

DESENVOLVIMENTO

Planejamento Estratégico (realizável à longo prazo)

O planejamento estratégico é m conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso se defronta com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis imprevisíveis do ambiente da empresa, precisam utilizar decisões cada vez mais baseadas em julgamento, em vez de decisões baseadas em dados. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais, o planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar tais objetivos. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Isso significa que a empresa toda deve ser envolvida no planejamento estratégico: todos os seus níveis, recursos, potencialidades e habilidades, para se obter o efeito holístico