Plano Diretor De Marketing

ética e de acordo com a lei. Este Código de conduta estabelece políticas e procedimentos que visam orientar funcionários, diretores e administradores quanto à realização das suas tarefas e responsabilidades para garantir o cumprimento do compromisso da empresa com uma conduta ética e de acordo com a lei. As políticas e procedimentos são válidos para todos os funcionários e diretores (doravante referidos em conjunto como “funcionários”). Políticas básicas: 1. Cumprimento das…

sempre. 3. PLANO DE ATIVIDADE A estratégia de negócio da Cia Hering tem como objetivo o desenvolvimento de suas quatro marcas através de planos de crescimento dentro do perfil de cada uma e focados no posicionamento, gestão de marca, distribuição e comunicação de marketing. Para a marca Hering, principal ativo da Companhia, o plano estratégico iniciado em 2007, com o lançamento da coleção de Alto Verão vêm demonstrando resultados expressivos por 12 trimestres consecutivos. Este…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO PLANO DE NEGÓCIO Constituição e legalização de P.M.E (GST0004) Atividade apresentada como exigência parcial para a disciplina de Constituição e legalização de P.M.E, do curso de Processos Gerenciais, do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, sob orientação do Profa. Juliana Novaes Mancuso. São Paulo 2014.1 EQUIPE RESPONSÁVEL PELA ATIVIDADE Aluno

Cley Gonçalves dos Santos, Diretor Financeiro Eri Johnny, Diretor do Departamento De Pessoal Francisco das Chagas, Diretor de Marketing José Vasco dos Passos, Diretor de Logística Josélia Sarmento Barboza, Diretora de Compras Sérgio de Oliveira, Diretor de Vendas Planaltina – Brasília - DF SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................05 1.1. Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio.................

MULTIDICIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE MARKETING NA EMPRESA UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA(RIBEIRÃO PRETO) 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE MARKETING NA EMPRESA UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA (RIBEIRÃO PRETO) 2011 UNIP INTERATIVA…

Juarez Spinola Barbosa, Diretor Administrativo. Josué Fernandes, Diretor Compras. Regis Lopes, Diretor Marketing. Cristina Pires, Diretor Financeiro. Vanderlei Bueno, Diretor Vendas. Este Plano de Negócios foi elaborado em Junho de 2013 Pelos Diretores da Empresa. Sumário 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 3. Produtos e Serviços 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas …

pessoas. Marketing: O departamento ou profissional de marketing deve agir como um guia e liderar os outros departamentos e profissionais no desenvolvimento, produção, execução e suprimento de produtos ou serviços para seus clientes. A comunicação é vital. O pessoal do marketing tem uma melhor compreensão do mercado e das necessidades do cliente, mas não deve agir independentemente do desenvolvimento do produto ou do serviço ao cliente. Deve haver uma comunhão de idéias. O marketing…

1-Resumo Executivo 1.1-Projeto do Plano 1.2-Os Responsáveis e suas Competências 1.3-Os Produtos, Serviços e Tecnologias 1.4-O Mercado Potencial 1.5-Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação 1.6-Previsão de Vendas 1.7-Rentabilidade e Projeções Financeiras 1.8-Necessidades de Financiamento 2-Descrição Geral da Empresa 2.1-A Missão 2.2-A Visão e Objetivos 2.3-Estrutura Organizacional e Legal 2.4-Parcerias 2.5-Projeção Financeira 3-O Plano de Produtos e Serviços…

DIRETOR Sumario: Representa a empresa dentro de seus poderes legais - juntos aos órgãos públicos e privados, estabelece normas e procedimentos, nomeia e indicam procuradores e representantes da empresa, delibera pagamentos. Diretor Comercial Responsabilidade: Avaliar o desenvolvimento do setor comercial; formular planejamento estratégico em vendas, rever e implementa os planejamentos estratégicos. Participa da definição de políticas de

Mercado e concorrência: 4 1.4. Marketing e Vendas 4 1.5. Estrutura e operações 5 1.6. Valores e princípios: 5 1.7. Estratégia de Crescimento: 5 1.8. Previsões dos Resultados Financeiros: 6 2. Análise estratégica: 6 2.1. Oportunidade: 6 2.2. Missão: 6 2.3. Visão: 6 3. Análise SWOT: 7 4. Descrição da empresa: 8 4.1. A Empresa: 8 4.2. Horário de atendimento: 8 4.3. Endereço: 8 4.4. Razão Social: 8 4.5. Faturamento: 9 5. Estrutura Organizacional: 9 6. Plano de Recursos…