Plano de negocios Ecovida IBMEC

EcoVida - Empreendimentos Sustentáveis

ÍNDICE

1-Resumo Executivo
1.1-Projeto do Plano
1.2-Os Responsáveis e suas Competências
1.3-Os Produtos, Serviços e Tecnologias
1.4-O Mercado Potencial
1.5-Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação
1.6-Previsão de Vendas
1.7-Rentabilidade e Projeções Financeiras
1.8-Necessidades de Financiamento
2-Descrição Geral da Empresa
2.1-A Missão
2.2-A Visão e Objetivos
2.3-Estrutura Organizacional e Legal
2.4-Parcerias
2.5-Projeção Financeira
3-O Plano de Produtos e Serviços
3.1-O Negócio
3.2-O Produto
3.2-Os Núcleos
3.4-O Desenvolvimento
3.5-As Vantagens Distintivas
3.6-os Impactos
3.7-A Avaliação
3.8-A Durabilidade
4-Plano de Marketing
4.1-A Introdução
4.2-A Análise de Mercado
4.3-A Concorrência
4.4-A Estratégia
5-Plano Gerencial
5.1-A Introdução
5.2-Os Membros
5.3-A Política de RH

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6-Plano Operacional
6.1-A Introdução
6.2-A Produção
7-Plano Financeiro
7.1-A Introdução
7.2-As Questões Relevantes
7.3-O Investimento Inicial
7.4-A Projeção de Resultados
7.5-A Projeção do Balanço Patrimonial
7.6-O Ponto de Equilíbrio
7.7-A Análise de Investimentos
8-Plano Jurídico
8.1-A Introdução
8.2-As Vantagens e Desvantagens Tributárias e Fiscais
8.3-O Escritório Jurídico
8.4-A Natureza da Relação
8.5-As Questões Legais
8.6-As Licenças e/ou Permissões
9-Comentários Finais

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2-DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA
2.1-A Missão da Empresa:

“Construir empreendimentos sustentáveis que ofereçam qualidade de vida aos nossos clientes”
A EcoVida Empreendimentos Sustentáveis é uma empresa jovem e arrojada que nasce voltada para o futuro e o desenvolvimento de práticas de preservação e valorização do meio ambiente.
Criada em março de 2009, em Aracaju, tem como sócios, 05 jovens visionários, todos com ampla experiência na estruturação e gestão de empresas do setor de construção e engenharia. Pretendendo ser