Plano De Trabalho Para O Departamento Pessoal

tecnológicos, etc.) dependem diretamente das pessoas que trabalham na organização e como estas estão ambientadas no seu local de trabalho, ou seja, se há bom relacionamento com as áreas, se há identificação com a cultura da empresa, etc. Vários termos são utilizados para definir as pessoas que trabalham nas organizações: funcionários, empregados, servidores, pessoal, trabalhadores, operários, recursos humanos, colaboradores, capital humano, capital intelectual, etc. Apesar da evolução de termos

conhecimentos ou de capacitação. Testes de personalidade. Testes de habilidade. Testes de desempenho e integridade. Aplicação de técnicas de simulação. Perfil do recrutamento: Atrair candidatos com condições de suprirem as oportunidades de trabalho. Selecionar pessoas cujo perfil se enquadre dentro das necessidades da vaga existente e da Empresa. Despertar o interesse dos profissionais para com isso abastecer a etapa seguinte (seleção) de candidatos potenciais. Avaliados a…

Gestão de pessoas 6 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal 6 3.2 Identifique e Descreva as principais Atividades do Departamento de RH 6 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização 7 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 7 3.5 Competências 7 3.6 Como e com que freqüência são realizados os treinamentos 7 3.7 Plano de Carreira 8 3.8 Sistema de Remuneração 8 3.9…

fundamentais e de planos para atingir esses objetivos, postulados de forma que defina em que atividades se encontra a empresa, que tipo de empresa ela é ou deseja ser. A estratégia parte dos objetivos estratégicos da Missão e da Visão que se pretende realizar. Para ser adequadamente implantada e atingir os fins a que se propõe, a estratégia deve ser entendida e compreendida pela generalidade dos membros da organização, de modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação…

a serem implantadas, a fim de que estas valorizem os talentos da organização e ao mesmo tempo gerem comprometimento por parte dos colaboradores no que diz respeito ao alcance das metas e dos objetivos da organização. Na empresa em que trabalho tive oportunidade de gerenciar pessoas e através deste período de gerencia pude combinar a experiência teórica e prática através do Estágio Supervisionado I e desenvolver estas práticas vividas para adquirir mais conhecimento e aperfeiçoamento.

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto Como parte de ATPS (atividade Pratica supervisionada). Ribeirão Preto (SP), 21 de Novembro de 2013. __________________________ Prof. Adriano Lima Professor Orientador Dedicamos este trabalho as nossas famílias E amigos pelo interminável apoio e inventivo Durante este período RESUMO Rosario, N. (2013). Estudo sobre gestão de pessoas, agregando pessoas, aplicando pessoas e mantendo pessoas. Dissertação (ATPS) –…

sua organização. Por meio da tomada de decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele e sua equipe devem decidir qual rumo sua organização deverá seguir e elaborar os planos para que isso realmente ocorra. O planejamento está voltado para o futuro, e o futuro requer uma atenção especial. É para ele que estamos nos preparando a todo o momento. O Planejamento inicia o processo administrativo. Ele inclui a…

1.1- Resumo dos principais pontos do plano de negócio. . Tipo de negócio: Empresa prestadora de serviços: escritório de contabilidade. O serviço é um conjunto de atividades realizadas por uma empresa para responder as expectativas e necessidades do cliente. A contabilidade C.J.K. é composta pelos departamentos: Contábil, fiscal, Pessoal, Financeiro, além de possuir arquivo próprio. . Clientes: A captação de clientes está direcionada ao público de empresas de pequeno e médio…

21 2.4 Os processos de Recursos Humanos 23 2.5 Treinamento e Desenvolvimento 24 2.6 Cultura Organizacional 32 2.7 Plano de Carreira 34 Capitulo 3 3.0 A importância do recursos Humanos nas pequenas Empresas 36 3.2 Analise da Empresa 37 3.3 Análise do Conteúdo 41 3.4 Como implantar o Departamento de Recursos Humanos 43 4.1 Considerações Finais 47 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo realizar pesquisas sobre a importância do Recursos Humanos nas organizações, aplicando…

recrutamento, treinamento, manutenção e controle dos funcionários dentro de uma empresa. Tem como objetivo integrar o trabalhador em seu ramo de atividade, sabendo analisar estratégias institucionais, elaborando planos táticos e operacionais, e principalmente, técnicas de gestão pessoal e motivacional. Surge em decorrer do crescimento das empresas, com o aumento de funcionários e suas funções. Este setor envolve todos os processos administrativos e produtivos, cabe ao profissional…