Plano De Sucessão Para Os Cargos Críticos

OBJETIVOS DO PLANO DE SUCESSÃO FAMILIAR 4 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER 6 CONHECENDO O SUCESSOR 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO A globalização mundial, o sistema capitalista, os novos padrões de qualidade, as exigências cada vez maiores do mercado e clientes internos ou externos exigem uma constante evolução dos processos operacionais, na busca incessante de custos menores, ganho de tempo, qualidade de vida e aumento das margens de lucro por partes da…

por sérios problemas para conseguirem se manter ativas, se adequar e preparar os seus sucessores para que a organização continue viva. Dentre os vários riscos que se defrontam uma empresa familiar ao longo de seu período de vida é o processo de sucessão familiar, pois, isso pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador ou ate mesmo daquele que esta sendo sucedido na geração seguinte, tendo influencia tanto na parte financeira dos negócios quanto no lado emocional. Por…

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE CIENCIAS CONTABEIS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PLANO DE SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA - SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução PAGEREF _Toc398489531 \h 3Plano de sucessão PAGEREF _Toc398489532 \h 4Habilidades e Competências de cada Gestor PAGEREF _Toc398489533 \h 5Competências e…

PÓLO SÃO LUÍS - MA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS LYVIA RAFAELLE MARTINS SERRA COSTA RA: 9910405498 DESAFIO PROFISSIONAL PLANO DE SUCESSÃO INDUSTRIAS DE BEBIDAS PIRA TUTOR EaD: RONI BUGLIA São Luís - MA 2014 INTRODUÇÃO O planejamento e a preparação de uma empresa, no que concerne à conscientização de seus colaboradores, é fundamental para que haja uma mobilização das organizações na discussão de tal tema e, principalmente, que líderes empresariais, com visão de…

vida. 2) Hoje um gestor na área de administração de pessoas tem que analisar aspectos como: Perfil geral da mão-de-obra utilizada pela organização, competência dos trabalhadores considerando seus conhecimentos, habilidades e atitudes, cargos críticos e cargos chave na empresa, satisfação dos trabalhadores, incluindo aí questões como as financeiras ligadas à remuneração, ligadas ao ambiente social, rotatividade, absenteísmo, assim como práticas relacionadas a esses problemas…

Polo de Presidente Prudente EAD. Luciano Gonçalves RA:- 9513380799 Curso:- Administração Desafio Profissional- Indústria de Bebidas Pira Sucessão em Empresas Familiares. Disciplinas Norteadoras:- Economia e Teoria Geral da Administração Tutora:- Priscila de Souza Munari Presidente Prudente, 16 de Setembro de 2014. Sumário Introdução . 2 Plano de Sucessão para Indústria de Bebidas Pira. 3 Perfil da Empresa:-. 3 Avaliação de competências e habilidades dos gestores. 3 Avaliação de…

Descobrindo os perfis dos gestores__________________________________05 3. a) Passo 2. Competências e habilidades deficitárias.____________________05 b) Passo 3. As qualificações do novo gestor._____________________________05 4. a) Passo 4. Buscando novos cargos abaixo do gestor.____________________06 b) Passo 5. Novos funcionários e qualificações justificadas__________________06 5. Organograma da Empresa._______________________________________07 6.…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA FAUSTINO JOSÉ DE CARVALHO NETO – RA: 1804543990 TUTOR PRESENCIAL: PATRICIA REIS SETEMBRO/ 2015 PILAR DO SUL – SP INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar o plano de sucessão de Gestor/Presidente da Industria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque que tem passado por uma crise de gestão após a decisão de aposentadoria de seu atual presidente. O atual gestor possui dois filhos que o…

mundial, apresentam uma estatística preocupante: 65% desaparecem do mercado, devido ao fato das disputas internas, apenas 30% delas atingem a segunda geração e 15% a terceira. O momento crítico sempre é o mesmo: o da sucessão, pois para obter sucesso é preciso planejamento e profissionalização. O período de sucessão é de suma importância para a permanência de uma empresa familiar, nesta etapa é preciso realizar as atitudes necessárias para que a sobrevivência da empresa seja realizada…

Apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de bebidas Pira como consultor empresarial; Traçar o perfil dos sucessores do Dr. João baseado na nova administração globalizada da gestão participativa e tecnológica; Analisar as competências e habilidades de Paulo e Iram, procurando aprimorar as deficiências apresentadas; Definir qual dos filhos do Dr. João está mais preparado para assumir a direção da empresa, e apontar um cargo para o que não foi…