Plano De Sucessão Para Os Cargos Críticos

...........................................................................10 INTRODUÇÃO Este trabalho procurou organizar e definir a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso. Trabalhou-se de forma a evidenciar qual o melhor modelo de sucessão para esse caso, sendo que o fundador decidiu aposentar-se. Em um primeiro momento, foi analisado o ambiente como um todo, clima…

recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança no trabalho, benefícios e outros. Nesta fase surge o administrador de pessoal com uma visão mais humanista. 4ª fase: de 1965 a 1985, conhecida como fase administrativa. Período em que as relações de trabalho são tensas. Embora seja o período da ditadura militar, há todo um movimento sindical denominado “novo sindicalismo”. Aparece o Gerente de RH. Ao mesmo tempo em que se dá importância ao Adm de Empresas para o cargo, há um…

é o processo de passagem ou sucessão de gestão. Quanto ao processo sucessório, há uma grande similaridade entre todas as empresas familiares, independentemente de sua localização original. A continuidade da empresa familiar mostra-se ameaçada quase sempre por um sucessor despreparado para assumir a gestão da empresa e pela inexistência de um plano de sucessão. Assim, a solução do processo sucessório passa, necessariamente, pela estruturação de um bom Plano de Sucessão, que permita a…

........................................................................................................................... 3 Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5 Competências e…

Habilidades e Competências deficitáras6 NOVO ORGANOGRAMA8 CONCLUSÃO9 REFERÊNCIAS10 INTRODUÇÃO Neste trabalho procurou-se organizar e definir a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso. Trabalhou-se de forma a evidenciar qual o melhor modelo de sucessão para esse caso, sendo que o fundador decidiu aposentar-se.Em um primeiro momento, foi analisado o ambiente como um todo, clima…

ESTRATÉGIA E SUCESSÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: um estudo do caso Gerdau Autoria: Denize Grzybovski, Patrícia Zanella Hoffmann, Ediane Eschner Muhl RESUMO O objetivo do presente artigo é discutir as bases do processo sucessório nas empresas familiares, os embates que vem à tona durante o momento da transição e o tratamento teórico da sucessão como estratégia organizacional. A sucessão é vista por muitos autores como o pior dos conflitos existentes nas empresas familiares,…

dos cargos. Tradicionalmente costuma ser utilizado um dos seguintes métodos: observação local, questionário, entrevista e métodos combinados. Escolha de procedimentos sistemáticos para a descrição e explicação de fenômenos. Técnicas conjunto de procedimentos ou processos de uma ciência, nas diversas etapas do método. A técnica e que instrumentos utilizar para coleta e análise dos dados. Métodos da observação local Segundo Pontes (2005) a observação local é um método de análise de…

...........................................................................................................................3 1. Sucessão Familiar da Empresa..............................................................................................4 1.1 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ........................4 2. Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.....................................................5 2.1 Competências e habilidades…

............................................................................................................................. 3 Sucessão de empresa familiar....................................................................................................4 Síntese de competência e habilidades sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5 Competências e habilidades…

empresa ALS Consultoria e Gestão Empresarial, tem o propósito de construir o Plano de Sucessão Organizacional para as Indústrias de Bebidas Pira, fundada em critérios técnicos, no diagnóstico do perfil dos sucessores e em pesquisa de mercado, focando não apenas no futuro de cada funcionário como também no futuro da organização. Os Objetivos são Identificar e formar um “banco” de possíveis sucessores; Desenvolver um plano de ação para a transição de comando das Indústrias de bebidas Pira,…