Plano De Sucessão Familiar

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1. Empresa familiar 5 1.2. Características de uma empresa familiar 5 1.3. Origem da empresa familiar no mundo 6 1.4. Origem da empresa familiar no Brasil 6 2. UM BREVE HISTÓRICO DAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNDO 8 2.1. Exemplo de falência em empresas familiares 10 2.1.1 Arapuã 10 2.1.2. Casa José Silva 10 2.2. Exemplo de empresa familiar que sobrevive há décadas 11 2.2.1. Grupo Gerdau 11 2.3. Exemplo de erro de sucessão não familiar 12 2.3.1. Leite de Rosas 12 3.…

ANHANGUERA JACAREÍ empresa familiar Os empreendimentos familiares surgiram no Brasil, junto às companhias hereditárias, assim contribuindo para o aumento de empresas deste seguimento no país. Segundo Gersik (1997, p. 2 apud Trajano 2008), 40% das quinhentas maiores empresas listadas pela revista Fortune são de propriedades de famílias ou por elas controladas, tais como: Du Pont, Ford, Chase Manhattan, Cargill, Corning Glass, Upjohn e Firestone. Empresas deste porte geram cerca

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisãoplanejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir característicasempreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos…

EMPRESA FAMILIAR NO SETOR DE MOTO PEÇAS NO MUNICÍPIO DE IMPERATRIZ: o desafio da continuidade JULIETA GUERRA MAIA 1 INTRODUÇÃO Longe de ser uma instituição anacrônica, a empresa familiar, nas suas diversas formas, ocupa um espaço importante em economias industrializadas e emergentes. Todavia, é inegável que a empresa familiar tradicional, avessa a sócios e executivos externos, dificilmente sobreviverá pressionada pela abertura de mercados e pela…

soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João…

resultará na “derrota” de uma das partes em relação àqueles objetivos e interesses que são comuns. Conflitos nas empresas familiares: No âmbito da empresa, os conflitos de interesses são comuns. Conflitos por promoção, por reconhecimento, por cargo, por sucessão, dentre outros. Finalizaremos abordando os conflitos de sucessão nas empresas familiares. Por definição, empresa familiar é aquela organização cuja família está no comando pelo menos há duas gerações, resultando em uma…

.............................................. 31 5.4.1 Dimensão interna curto prazo: gestão financeira de capital de giro .............................................. 32 2 5.4.2 Dimensão interna de longo prazo: gestão financeira humana, sucessão e aspectos comportamentais.......................................................................................................................................... 32 5.4.3 Dimensão externa de curto prazo: imagem, responsabilidade…

carteira de clientes e fortalecimento da marca 23 6.PLANO DE MARKETING 25 6.1.Estratégia de vendas 25 6.2.Diferencial competitivo do produto 28 6.3.Distribuição 28 6.4.Política de preços 28 6.5.Projeção de vendas 29 6.6.Serviços pós-venda e garantia 29 6.7.Composto de Comunicação 29 6.8.Marketing Internacional 31 7.PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 33 7.1.Estágio atual 33 7.2.Cronograma 33 7.3.Gestão das contingências 33 8.PLANO FINANCEIRO 35 8.1.Principais…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA . Orientador: TUTORA EaD : Michele Braz Simões RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir característica empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que…

A lei brasileira concretamente reconhece a união estável como entidade familiar, prova disto é a afirmação de que deve ser dispensado amparo estatal a esta conforme estabelecido sobre o casamento pela Carta Magna brasileira. Observa-se que a própria constituição trata tanto o casamento quanto a união estável como entidade familiar, conforme dispõe o artigo 226 em seu parágrafo 3º. No entanto, ao ser abordado o tema sucessão legítima e vocação hereditária abrange-se apenas os…