Plano De Sucessão Familiar

1. INTRODUÇÃO A empresa familiar é um negócio fundamentado na ligação sanguínea, porém possui particularidades corriqueiras às outras empresas, porém necessita de um planejamento estratégico adequado a atividade da empresa, visto que cada negócio terá que se desenvolver através dos princípios criados pelo fundador do empreendimento. Sua continuidade e Crescimento no mundo dos negócios fazem-se necessário uma sólida estrutura organizacional, com metas e objetivos a serem desenvolvidos.…

Plano de Carreira ou Plano de Sucessão? Vanderlei Silva Publicado em 27/04/2002 Panorama Geral Planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia são praticamente inviáveis. A responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional. Essa mudança poder dar a impressão de que progredir profissionalmente ficou mais difícil. No entanto, com a crescente exigência do mercado…

Panorama Geral Planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia são praticamente inviáveis. A responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional. Essa mudança poder dar a impressão de que progredir profissionalmente ficou mais difícil. No entanto, com a crescente exigência do mercado por inovações e melhores produtos e serviços, as empresas precisam estar constantemente se…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 1 – EMPRESA FAMILIARES 02 1.1 – PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO. 02 1.2 – VANTAGENS E DESVANTGENS. 03 3 – MODELO TRIDIMENSIONAL DA EMPRESA FAMILIAR. 04 4 – IMPORTANCIA DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL. 05 5 - PROFISSIONALIZAÇÃO 05 6 - CO NCLUSÃO 06 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 07 INTRODUÇÃO O trabalho tem objetivo ver a capacidade de uma Empresa Familiar, onde surgiu na década de 50, com evolução…

FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZÔNIA REUNIDA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LÍVIA MARA LOPES DE MOURA DIFICULDADES DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES Redenção – PA 2013 LIVIA MARA LOPES DE MOURA DIFICULDADES DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdade de Ensino Superior da Amazônia Reunida como pré-requisito, para obtenção parcial de nota da disciplina Projeto Integrado de Prática

­­­DESAFIOS DA GESTÃO FAMILIAR: ESTUDOREALIZADO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP Júlia Pereira Resumo- O objetivo geral deste trabalho é realizar uma pesquisa exploratória que aponte as dificuldades que os empresários encontram em relação à gestão, profissionalização e sucessão em empresas familiares localizadas no Município de São José dos Campos. Para levantamento dos dados foi utilizada apenas a pesquisa quantitativa como meio para estabelecer

montante, estima-se que a expressiva parcela de 90% correspondam a empresas familiares que, por sua vez, seriam (segundo as mesmas estimativas) responsáveis pela criação de 2 milhões de empregos diretos no País. A maior parte dessas empresas se inicia com sonhos, ideias, empenho e investimentos de pessoas empreendedoras e seus parentes que juntam suas economias e abrem seu próprio negócio. A característica das empresas familiares é a transferência de pai para filho. Esse costume surgiu…

Constitui-se objeto de estudo desta pesquisa o Processo de sucessão em Empresas Familiares.... 2- Conceito Diversos autores apresentam visões distintas e alguns contraditórios sobre o conceito da empresa familiar. Em um todo, Vidigal (1996) apud Galli (2006, p. 12) diz que praticamente todas as empresas tiveram sua origem no seio familiar, exceto aquelas criadas pelo governo. Para alguns autores pesquisados, empresa é considerada familiar somente quando ocorre transmissão de gestão…

........................................................................................................................... 3 Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5 Competências e…

desenvolvimento da empresa Centro Elétrico esta empresa contextualiza-se a empresa familiar no mercado de trabalho por meio de seus contextos, processos e atores. Em seguida, aborda-se a empresa familiar como sistema, considerando-se a complexidade deste segmento de empresa. Verificou-se a necessidade de conceituar e trazer à tona sua origem, evolução e características. Aborda-se também a ética e a gestão familiar. Tendo em vista a continuidade desse tipo de empresa investigou-se o…