Plano De Sucessão Familiar

GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES FORTES, Bianca Jupiara¹ (PPGEP/UFSM) DANIELI, Eduardo Antonio² (UFSM) MÜLLER, Felipe Martins³ (PPGEP/UFSM) Resumo: As empresas familiares são empresas que tem sua propriedade, e geralmente sua gestão, ligadas a uma família. Essas empresas estão sujeitas a ameaças e a constantes transformações em seu ambiente empresarial, como todas as outras empresas, mas também estão sujeitas a problemas e ameaças próprios, que…

AYANNE DE SOUZA BATISTA Analise interdisciplinar em empresa familiar Goiânia 2012 Faculdade Unida de Campinas – UNICAMPS Portaria de Autorização do Mec n° 2572 de 24/08/2004 Administração ALINE BATISTA ALVES MAIA DANIEL GERMANO DE ARAUJO DAVI GERMANO DE ARAUJO FABIANA ALMEIDA CUNHA JAYNNE AYANNE DE SOUZA BATISTA Analise interdisciplinar em empresa familiar Trabalho apresentado à Faculdade Unida de…

Walter Mantovanini Neto - 20129108 Luciano Mattatia Scopel - 20248741 Francine Bailarine - 20135654 ESTRATÉGIAS NA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DAS EMPRESAS FAMILIARES: REVISÃO DA LITERATURA. Prof: Ademar Orsi SÃO PAULO

SUCESSÃO EMPRESARIAL: COMO MANTER O NEGÓCIO NAS PROXIMAS GERAÇÕES. 1 Igor de Andrade Maia 2 Ana Vladia Cabral 1 Aluno do Curso de Administração da Faculdade Chirstus 2 Profa. Dra. da Faculdade Christus E-mail: igormaia85@hotmail.com RESUMO A sucessão empresarial consiste em planejar a saída do fundador da organização para e entrada de um sucessor devidamente qualificado e ciente com os compromissos que vai assumir na empresa. Essa escolha devera ocorrer levando-se em…

...........................................................................................................................3 1. Sucessão Familiar da Empresa..............................................................................................4 1.1 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ........................4 2. Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.....................................................5 2.1 Competências e habilidades…

apresenta” Camilo Wisley Rocha; RA: 8513893228 Daniele Vasconcelos de Lima; RA: 8526973278 Dominique Gomes Albuquerque; RA: 8738998863 Érika Fonteles de Sousa; RA: 9137280374 Fellipe Rios Osterno; RA 9576423411 Acaraú – CE 2014 Introdução As empresas familiares são formadas por membros da mesma família e que geralmente possuem duas ou mais gerações presentes em sua gestão. Essas empresas são de grande importância na economia, sociedade e na política mundial e representam a maioria em…

o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso.

necessidade da formulação e implementação de um planejamento estratégico para a reestruturação das empresas. Como é o caso da Giltec Comercial Elétrica Ltda. uma pequena empresa familiar, onde ambos os fundadores almejam a continuidade da empresa e estes se propuseram a rever a situação e se preparar para a sucessão familiar através desta proposta de planejamento estratégico. Para isto organizou-se uma pesquisa de campo a fim de fazer uma análise do ambiente, diagnosticar os pontos…

GERENTE NA EMPRESA FAMILIAR: O PROCESSO DE SUCESSÃO DE GERÊNCIA EM UMA EMPRESA FAMILIAR Bruna Consuelo Rocha Ribeiro Camila Renata Souza Santa Bárbara Geilson Eli dos Santos Giliard Oliveira de Souza Natache Priscila Gomes Belo Horizonte 2008 2 Bruna Consuelo Rocha Ribeiro Camila Renata Souza Santa Bárbara Geilson Eli dos Santos Giliard Oliveira de Souza Natache Priscila Gomes GERENTE NA EMPRESA FAMILIAR: o processo de sucessão de gerência em uma empresa familiar…

JAMILLE ZANETTI TELES DE SOUZA ESTUDO DO PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR Assis 2014 ESTUDO DO PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR Trabalho e Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração, do Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis – IMESA e a Fundação Educacional de Assis – FEMA, como requisito parcial