Plano De Sucessão Familiar

Tutor(a) a Distância. Desafio Profissional – 1. Bimestre “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Desafio Profissional – 1. Bimestre  Caso da empresa familiar Indústria de Bebidas Pira, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, que enfrenta uma crise de gestão, pois o fundador decidiu anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da Gestão para os filhos…

sustentabilidade da empresa L & Construção. bebidas: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA. Uma empresa familiar que passa por um período de transições, o qual requer algumas mudanças administrativas e consequentemente financeiras. No nosso contexto atual as empresas familiares tem ocupado um espaço muito importante no cenário econômico e social capitalista, Surgindo da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares . Como foi o caso do Sr. João Barroso que fez de um…

ADMINISTRAÇÃO EMPRESAS FAMILIARES RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 AIMARA EMILIA JUSTA PEREIRA EMPRESAS FAMILIARES Monografia apresentada à Universidade Veiga de Almeida do curso de Graduação em Administração. Orientador(a): Profª. Daniele Migueleto. RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 TEMA DA PESQUISA Empresas Familiares, o seu Fortalecimento, o Conflito e o Processo Sucessório. OBJETIVO O principal objetivo é mostrar os aspectos administrativos de uma empresa…

PASSO 1 SUCESSAO FAMILIAR DE EMPRESAS Existem vários riscos que uma empresa familiar pode passar ao longo de seu período de vida, porém o processo de sucessão familiar é um dos maiores e mais fatais, pois os atuais sucessores podem não pensar e agir da mesma forma que o antigo sucessor , estas características transmitem um grande impacto na empresa. Portanto o Dr João deverá antes a sua saída definitiva da empresa, dar melhor suporte ao futuro sucessor, tendo como atitude proativa, teve como

Introdução: Algumas vezes, as empresas familiares passam despercebidas no cenário econômico da sociedade quanto a essa característica, mas diferenciam-se potencialmente das demais por envolver os membros da família na organização, tornando-se assim um tipo especial de empresa. A família como toda instituição tem suas particularidades, sendo que nas famílias empresariais, os papéis são variados, nesse trabalho nos concentramos em conhecer o comportamento dos fundadores e herdeiros e,…

PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS: ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOMES:RA: DESAFIO PROFISSIONAL Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO: PAGEREF _Toc398584876 \h 2METODOLOGIA: PAGEREF _Toc398584877 \h 2PASSO 1 - Perfil dos Candidatos a sucessão: PAGEREF _Toc398584878 \h 3PASSO 2 - Competências e habilidades a serem aprimoradas: PAGEREF _Toc398584879 \h 42.1. Competências de Paulo que precisam de aprimoramentos: PAGEREF _Toc398584880 \h 42.1.1. Caráter Empreendedor: PAGEREF…

ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR RESUMO: O objetivo é compreender a dinâmica organizacional de empresas familiares. Traz a discussão o processo sucessório na gestão e a sustentabilidade organizacional. A empresa abordada no estudo foi escolhida pelos critérios de geração da família proprietária na gestão. Os fundamentos teóricos contemplam os conceitos de família e de empresa familiar. Os dados evidenciam a dinâmica organizacional complexa na empresa familiar, pois as práticas…

IDC FACULDADE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM DIREITO CIVIL E PROCESSUAL CIVIL AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA DE DIREITO CIVIL ROSSANA DE AZEVEDO PIMENTA A DIFERENÇA ENTRE A UNIÃO ESTÁVEL E O CASAMENTO NA SUCESSÃO Porto Alegre 2014/01 SUMÁRIO 1 RESUMO.................................................................................................................. 3 2 INTRODUÇÃO…

ESTUDO DE CASO DA SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR SÃO JOÃO TRANSPORTES RAZZERA LTDA, DE CACHOEIRA DO SUL - RS AUTORES: Carla dos Santos Fonte, Kaliz Pedroso Araújo, Dione Lopes PROFESSOR ORIENTADOR: Cláudia de Freitas Michelin RESUMO A perpetuação das empresas familiares é um grande desafio para os seus fundadores, e para que isso aconteça da melhor maneira, é preciso que o processo sucessório seja bem planejado e estudado com muito cuidado. Esse trabalho tem com principal…

............................................13 I - Introdução Embora o assunto empresa familiar seja comum, não existe um consenso quanto a sua conceituação. Segundo Davel e Colbari (2000), mais de 34 definições diferentes podem ser encontradas na literatura, a mais aceita até hoje foi proposta por Robert G. Donnelley, em 1964, que considera a empresa como familiar quando por, pelo menos, duas gerações ela esteja fortemente identificada a uma família e esse vínculo…