industria pira

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisãoplanejada e coerente.
A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir característicasempreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos pais,precisa-se de que se goste do que se faz pra queseja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão.
1 INTRODUÇÃOMudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos.
Emmeio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação epreparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa.

Este desafio foi elaborado com base em diversas fontes, tendo comoobjetivo escolher um substituto para a indústria de bebidas Pira, através de suas habilidades e competências.

DESENVOLVIMENTO

Paulo
Iran

Conhece o produto
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Boacomunicação
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x
Iran não sabe passar ideias claras
Liderança
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Motivação
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Caráter
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Inovador
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X
Iran não gosta demudanças repentinas
Senso Critico
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X
Iran sempre concorda com tudo que o Dr. João e Paulo falam
Organização
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Responsabilidade
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Iran é umprofissional sem atitude própria, não gosta de mudanças prefere fazer tudo do jeito que sempre foi feito.
Desde sua fundação até os dias de hoje o mundo mudou, os mercados mudaram e a competiçãotornou-se mais acirrada. Os consumidores procuram bom preço e qualidade o Dr. João tem uma forma muito antiga de administra e hoje a concorrência aumentou