industria pira

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO: CIÊNCIAS CONTABÉIS

DISCIPLINAS:

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA

DESAFIO PROFISSIONAL

ALUNO: DILSANDRA DA SILVA E SILVA
RA: 9373332528
TUTOR: FABIANO KARAIM

PORTO ALEGRE 22 DE SETEMBRO DE 2014

Introdução.

Objetivo é apresentar a situação da empresa Indústrias de bebidas Pira que esta passando por modificações e necessita de mudanças no modelo de gestão, com isso busca soluções para o novo cenário apresentado.
Sendo uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João em 1965, iniciando suas atividades na produção de cachaça e conhaque artesanal. O Dr. João decidi em assembleia que vai aposentar-se e deixará como sucessor um dos seus filhos, transferindo a responsabilidade de Gestão para Paulo ou Iran.
Será contratada uma empresa de consultoria para analisar o perfil e apontar quais dos filhos esta preparado para o cargo de Diretor ou a necessidade de contratar outro diretor. sendo que um dos problemas é a falta de qualificação profissional para ambos, que sempre respeitaram o conhecimento gerencial do pai.
Caso os filhos não tenham perfil para assumir será contratado um Diretor que possa atender os requisitos necessário para o cargo.

Desafio Profissional

1 – Tabela de Competências e habilidades

Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
1
Capacidade de Gerenciar
X
X
2
Habilidades Técnicas
--
X
3
Visão estratégica
X
X
4
Negociação
X
--
5
Liderança
--
X
6
Relacionamento interpessoal
X
--
7
Senso Crítico
X
X
8
Assumir Responsabilidades
X
X
9
Pró - Ativo
--
X
10
Criatividade
X
X
11
Flexibilidade
X
X
12
Trabalhar em equipe
X
--
13
Trabalho sob Pressão
X
X
14
Organização
--
X
15
Foco nos resultados
X
X
16
Resolutibilidade
--
X

Legenda: (X) Competência e Habilidade Identifica (--) Deficiência de Competência e Habilidade

2 - Avaliações de Competências e habilidades.

Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran

Capacidade de Gerenciar
X
X
Tendo os dois capacidades