Industria Pira

Faculdade Anhanguera – Unidade 3
Ciências Contábeis (Disciplina de Administração)
Desafio Profissional

Campinas, 15 de Setembro de 2014

Sumário

1- Competências, Habilidades e Deficiências
2- Competências, Habilidades, Forças e Fraquezas
3- Definição habilidade requerida para administração empresa
4- Identificar função para quem não foi designado para gestor principal da empresa
5- Construção organograma e decisão de contratação

1- Competências, Habilidade e Deficiências

2- Competências, Habilidades, Forças e Fraquezas

3- Definição pessoa com habilidade requerida para administração da empresa

Através das análises anteriores pode considerar que a mudança vai ser proativa, a melhor opção para administração da empresa é o Iran, pelas suas habiliades e competências.

Texto Justificativo

Toma-se a decisão que Iran estará assumindo a Diretoria Geral da Indústria de Bebidas Pira , devido ao ao conjunto de habilidades e competências desenvolvidas, devendo sempre buscar se manter atualizado profissionalmente com recursos tecnologicos para que a empresa se mantenha competitiva dentro do mercado.
4- Identificar função para quem não foi designado para gestor principal da empresa

Fica definido que Paulo assume a Gerência Comercial.

Texto Justificativo

Toma-se a decisão que Paulo estará assumindo a Gerência Comercial da Indústria de Bebidas Pira, pelo seu conjuntos de habilidades e competências, neste importante departamento dentro do negócio, com grande oportunidade de prospecção para o mercado externo.

5- Construção organograma e decisão de contratação

Gerência Comercial passa a ser ocupada por Paulo, mantem gerente Industrial, mantem gerência financeira, buscar especialista no mercado para ocupar a gerência administrativa que antes era ocupada por Iran.
Faculdade Anhanguera – Unidade 3
Ciências