Plano De Remuneração Variavel

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Elisabeth Miranda Nepomuceno Fabiana Tronenko Joelma Elias de Moraes Giane Xavier Valdinea Brito Patrick Macedo REMUNERAÇÃO Motivação nas Organizações Afinal, o que é motivação? Esta é a primeira e básica questão a ser abordada ao se tratar do tema remuneração variável, uma vez que esse tipo de remuneração baseia-se no desempenho humano e, consequentemente, no atingimento de resultados, o que somente

TIPOS DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Minamide (2008) coloca que a remuneração funcional ou plano de cargos e salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A

confidenciais Material Máquinas e equipamentos Requisitos Físicos Esforço físico Concentração mental Concentração visual Destreza Compleição física Condições de Trabalho Ambiente de trabalho Riscos internos Riscos externos Variáveis para a Avaliação de Cargos Variável da discriminação • Irá indicar se um fator pode atribuir valores diferenciados ao quadro geral de cargos, por meio de seus graus de intensidade. Exemplo: fator de instrução • Será que os cargos podem…

Fontes, sempre fazendo bastantes trabalhos de sala e nos orientando sempre a buscarmos algo a mais. Aos colegas de sala que sempre incentivaram dando força nos momentos difíceis. PLANO DE VENDAS. 2010. Número total de folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Gestão Comercial) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Cuiabá, 2010. RESUMO COM A…

2. Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em virtude do contrato de trabalho, se pago pelo empregador, seja…

O sistema de remuneração, sem dúvidas é o mais discutido, (porém, não é o mais importante, nem o único, pois todos tem significativa importância nesta estrutura dos subsistemas da área de gestão de pessoas, visando o seu bem-estar geral e a relação empregador/empregado). Todavia, alguns aspectos do negócio são impactados por essa relação, entre eles o resultado financeiro, a retenção de talentos e o posicionamento no mercado, promovendo o equilíbrio interno e externo. Hoje com a…

Remuneração Fixa - conjunto de vantagens que uma pessoa recebe em contrapartida pela prestação de um serviço. - remuneração básica – compõe-se do salário mensal ou salário por hora; - incentivos salariais – englobam os modos de remuneração variável - benefícios e serviços – buscam dar segurança e tranqüilidade ao empregado e sua família - salário – retribuição em dinheiro ou equivalente pago em função do cargo que o empregado exerce e dos serviços que presta em determinado período. O

Remuneração I Seminários Integrados de Gestão de Recursos Humanos 1) (Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a…

instrumentação de seus recursos humanos e na composição de sua política de remuneração estratégica, a maioria das empresas sempre opta por dois programas de remuneração: um fixo e tradicional e outro variável com base em PLR. Um Plano de Remuneração Variável com base na Participação nos Lucros e Resultados sempre é o mais viável, sustentável e de fácil entendimento por parte dos colaboradores. O Plano de Remuneração Variável com base na Participação nos Lucros e Resultados visa…

formulação dos critérios pelos quais os funcionários serão avaliados é imprescindível para dar credibilidade do processo e permite ao gestor avaliar e recompensar seus funcionários de modo uniforme e objetivo. Esta forma de gerenciamento da remuneração só produz resultados positivos se o gestor empenhar-se no acompanhamento e avaliação dos seus funcionários, buscando, com a maior clareza possível, confirmar o desenvolvimento da maturidade dos seus funcionários. A elevação da…