Plano De Reconhecimento E Recompensas

das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado.Megatendências da era industrial para era pós industrial. TENDENCIAS EM REMUNERACAO (TIPOS DE REMUNERACAO) REMUNERACAO FUNCIONAL Conhecido popularmente como PCS – Plano de Cargos e Salários, é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral. O PCS é um sistema de remuneração interessante, para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão…

identificação de defeitos, participação nas melhorias da empresa, criando e inovando. Cabe lembrar que criação e a inovação fazem parte das necessidades e sobrevivência humana, bem como das organizações. Uma das tendências para motivar os colaboradores é a recompensa econômica com a gratificação emocional, quando da realização de atividades profissionais, o que significa que as organizações precisam ter mais do que salários. É necessário ter participação nos lucros ou resultados,…

esforço numa tarefa Persistência: continuidade de um comportamento - Resulta dos desejos, necessidades, vontades. Motivação Desempenho no trabalho Bill Gates Fatores de motivação Tangíveis (Dinheiro) Intangíveis (senso de realização, reconhecimento) 1 Teorias da Motivação Teorias da Necessidade Teoria da Hierarquia das Necessidades Teoria ERC – existência, relacionamento, crescimento Teoria dos Dois Fatores Teoria do Reforço Teoria da Expectativa Teoria da…

PROGRAMAS DE INCENTIVO A recompensa das pessoas dentro das organizações é um importante fator para o incentivo e a motivação dos colaboradores. A empresa que utiliza esse método percebe um empenho, e o compromisso por parte de seus colabores. A remuneração é fundamental no aspecto da competitividade, já que os funcionários devem perceber que a empresa remunera de acordo com os resultados que eles estão dando para a organização.. No mundo atual, onde a mudança é constante,…

Planos de Incentivos 1- Objetivos 2 2- Motivação 2 2.1- Marketing de incentivo 2 2.2- O Eu Motivado 2 2.3- Motivação positiva ou negativa? 3 2.4- Um Novo Profissional 3 2.5- Custo Versus Beneficio 4 2.6- As relações de intercâmbio 4 3- Como desenhar incentivos 4 3.1- O plano de incentivos deve ter duas facetas 4 4- Conceito de Treinamento 5 4.1- Definição De Treinamento: 5 4.2- Processo de Treinamento 5 4.3- Diagnóstico das…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

relativo ao comportamento observado; O elemento de movimento e persistência: o prolongamento no tempo do comportamento motivado; O elemento de recompensa: relativo ao reforço das acções anteriores. Tipos de motivação Motivação extrínseca: comportamentos extrinsecamente motivados referem-se aqueles que têm como finalidade a obtenção de um recompensa material ou social, ou ainda para evitar alguma punição. Exemplo: um estudante universitário que trabalha ao final da tarde…

Formando uma parceria com a organização, o empregado passa a investir no seu trabalho, mostrando os seus conhecimentos e habilidades com muita dedicação, sendo ofertado a ele uma retribuição como forma de reconhecimento. “A Remuneração se constitui no mais importante custo das organizações. É a recompensa dada aos funcionários em troca do desempenho de tarefas pré - estabelecidas pelas empresas. Não é óbvio que alguém trabalhe de graça e ninguém invista sem receber algum retorno.” (…

objetivos da empresa. Recompensas e punições Recompensas são incentivos que servem para estimular certos tipos de comportamento e punições podem ser definidos como castigos e penalidades. Em recompensas há o benefícios tangíveis (prêmios, bônus, férias,...) e os intangíveis como garantia de emprego, reconhecimento e assim por diante. Em punições temos advertência, que podem ser escritas ou verbais, até as suspensões. Segundo Gary Dessler, “recompensas também punem. Recompensas e…

remuneração estratégica. RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS  Segundo Chiavenato (1999), na maioria das organizações, o principal componente da remuneração total é a remuneração básica,que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora.O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais,que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho.  A recompensa…