REMUNERACAO ESTRATEGICA RESUMO PABLO

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REMUNERACAO ESTRATEGICA São as tendências no mercado relacionadas as mudanças nas características do trabalho, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial, tendências declinantes e ascendentes mas organizações, que mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado.Megatendências da era industrial para era pós industrial.
TENDENCIAS EM REMUNERACAO (TIPOS DE REMUNERACAO)
REMUNERACAO FUNCIONAL Conhecido popularmente como PCS – Plano de Cargos e Salários, é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral. O PCS é um sistema de remuneração interessante, para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes transformações em curto espaço de tempo, o que gera um certo descontrole no que diz respeito aos salários e o PCS, ajudará a dar um equilíbrio interno
SALARIO INDIRETO Conhecido popularmente como os benefícios oferecidos pelas empresas, aos seus colaboradores, representando muitas vezes, em uma parcela considerável da remuneração total.
REMUNERACAO POR HABILIDADES A remuneração é paga em relação as habilidades certificadas. Podemos definir habilidades como o conjunto de conhecimentos que podem ser formalmente apreendidos mais aptidão pessoal. Nesse sistema, os aumentos salariais estão vinculados a um sistema de certificação, ou seja, os colaboradores devem demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para exercícios das funções inerentes ao cargo.
REMUNERACAO POR COMPETENCIAS Esse sistema passou a ser interessante, em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento na demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas e popularidade do conceito de competências.
Esse sistema é mais aplicável aos níveis