Plano De Reconhecimento E Recompensas

objetivos individuais a serem satisfeitos. a palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações…

I.1.2Carreira Proteana 4 I.1.3Abordagem Actual da Carreira 4 I.2-Plano de Carreira 4 I.3-Meta e Estratégia de Carreira 5 I.4-Avaliação de Carreira 5 I.5-Gestão de Desempenho 6 I.6-Remuneração por Habilidades 6 II-Gestão de Recompensas 6 II.1-Conceito 6 II.2-Recompensa com Remuneração ou Extrinseca 6 II.3-Recompensa sem Remuneração ou Intrínseca 7 III-Estudo de Caso da Gestão de Recompensas e Gestão de Carreira 8 III.1-Historial 8 III.2-Metodologia 8…

GESTÃO ESTRATÉRGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importante na gestão de pessoas. Sistema de remuneração de pessoas Quando as pessoas ingressam em uma determinada organização, criam uma série de expectativas quanto aos retornos pretendidos pelo trabalho que irá executar. Colocando-se em uma posição de dedicação, esperam receber em troca determinados reconhecimentos, materiais e sociais, e estarão…

PLANO DE REMUNERAÇÃO RESUMO Em meio a uma realidade inovadora e em um mundo globalizado e competitivo, as empresas necessitam se empenhar para contratar e manter pessoas cada vem mais capazes de agregar valor à organização. Assim sendo, faz necessário a criação de uma estrutura mais funcional que possibilite aos funcionários exercer suas funções com mais desenvoltura, e com conseqüência receber uma remuneração mais justa. Este trabalho aborda o mais recente plano de cargos e salários baseado

trabalha mais em sua função, uma desmotivada, não. Recompensa Recompensa é um resultado do trabalho que traz valor positivo para o indivíduo. Um cenário de trabalho de elevada motivação é rico em recompensas para as pessoas cujos resultados contribuem de forma significativa no alcance dos objetivos organizacionais. Em administração, existem dois tipos de recompensas: * Recompensas extrínsecas: são administradas externamente. São recompensas concedidas a alguém por outra…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Em princípio, uma organização que não tem elaborado e estruturado um Plano de Cargos e salários, encontra-se numa situação de instabilidade comportamental entre seus colaboradores, devido que correrá o risco de ter constantes desentendimentos entre profissionais e gestores com relação a tarefas realizadas e recompensas mal dimensionadas, as atividades e processos não são divididos de forma justa, os salários pagos não condiz com as áreas…

Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1 Recompensas intrínsecas……………………………………...6 1.2.2.Recompensas extrínsecas……………………………………..8 1.4. Sistema remunitário…………………………………………......10 1.5. Os sistemas de incentivos………………………………….......12 1.6. Os benefícios sociais e específicos……………………….......14 1.7. Testes á eficácia…

acionistas da empresa ao permitir que os primeiros sejam representados por um pequeno grupo, que é quem de fato participa. Os fatos mais comuns de participação são os conselhos de trabalhadores e representantes do conselho. 3. Utilizando recompensas para motivar funcionários A remuneração não é o fator principal de satisfação no trabalho, mas é um importante fator que as empresas frequentemente subestimam. 3.1. O que pagar: estabelecimento de uma estrutura de remuneração …

GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia, pessoas ABSTRACT To manage the rewards on this…

funcionário se sente mais valorizado e motivado, em busca de melhores resultados para a empresa e também para si própria. 1. RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS Recompensa, segundo Chiavenato, significa retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. É de suma importancia na condução das pessoas tanto em termos de retribuição, retroação ou de reconhecimento do seu desempenho na organização, e, tem por objetivo, incentivar as contribuições das pessoas às metas…