SISTEMA DE RECOMPENSAS

ISCAL
Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa

Ramo Gestão e Administração pública
Trabalho de Gestão de Recursos Humanos

Elaborado por: Leonela Guerreiro Número: 2008468 Turma: TCAN51

Lisboa, Dezembro de 2010

Índice Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1 Recompensas intrínsecas……………………………………...6 1.2.2.Recompensas extrínsecas……………………………………..8 1.4. Sistema remunitário…………………………………………......10 1.5. Os sistemas de incentivos………………………………….......12 1.6. Os benefícios sociais e específicos……………………….......14 1.7. Testes á eficácia do sistema de recompensas…………….....16 1.8. Modelo conceptual e hipóteses………………………………..17 2. Cultura organizacional e sistemas de recompensas………….19 3. Motivação e recompensas………………………………………..20 4. Sistema de recompensas na Administração pública………….22 Conclusão……………………………………………………………..23
Bibliografia……………………………………………………………..24
Anexos

Introdução
A gestão do sistema de recompensas constitui o desafio maior da GRH. Os tempos mudaram e as organizações já não podem gerenciar as recompensas dos trabalhadores de forma isolada, sem integrá-la e alinhá-la completamente ao negócio ou a estratégia da empresa. O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresas desejam em seus quadros pessoas que actuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos trabalhadores, mas exige também novas estruturas de trabalho, de gestão e de recompensas para o trabalho desses novos sócios do negócio. O desafio para o futuro é o desenvolvimento de práticas inovadoras e criativas que estejam ligadas ao negócio da empresa e se preocupem em atender a diversidade das