Plano De Qualidade Fgv

Semestre Extrema-MG 2011 1 Introdução 6 1.1 Enunciado do Projeto 6 1.2 Objetivos do Plano 6 1.3 A quem se destina 7 1.4 Segmento da empresa 7 1.5 Porte da empresa 7 1.6 Situação da empresa 7 2 Sumário Executivo 8 2.1 Sumário Executivo 8 2.1.1 Sumário Executivo do Plano de Negócios 8 3 Descrição da Empresa 8 3.1 Dados da Empresa 8 3.1.1 Natureza do Negócio 8 3.1.2 Missão e Visão 9 3.1.3 Objetivos…

perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado; sendo todos eles relacionados entre si através de uma relação única de causa e efeito. Além disso, promove o alinhamento dos objetivos estratégicos com indicadores de desempenho, metas e planos de ação. Com isso, podemos gerenciar a estratégia de forma integrada e garantir que os esforços da organização estejam direcionados para a estratégia. FUNDAMENTOS O BSC foi originalmente criado pelos Professores da…

fernando.meirelles@fgv.br BIOGRAFIAS Pesquisadora do CIA – Centro de Tecnologia Aplicada da FGV-EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas. Doutora em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Atou como Coordenadora de Educação a Distância da FGV-EAESP. É autora de capítulos de livros e de dezenas de artigos, sobre TI e Educação a Distância. Ex-Diretor da FGV-EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas…

NETO – RA 380689 LÉIA BARBOSA GOMES VIEIRA – RA 354920 PAULA VALESKA SILVA – RA 352642 RENATA SOUZA – RA 351309 PLANO DE NEGÓCIO Profª. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza Cristalina 09/04/2012 ALCIDINEY BITTENCOURT VEIGA FÁBIO BARBOSA GOMES VIEIRA FRANCIELE DAVANZO JONAS BENTO DE OLIVEIRA NETO LÉIA BARBOSA GOMES VIEIRA PAULA VALESKA SILVA RENATA SOUZA PLANO DE NEGÓCIO – “ESPAÇO DUFF” Atividade prática supervisionada (ATPS) da disciplina de Empreendedorismo…

Processos e Estruturas Organizacionais, Controle, Níveis Administrativos, Departamentalização e Descentralização, Distribuição do Trabalho, Métodos, Rotinas e Análise de Rotinas, Planejamento, Gráficos de Processamento, Formulários, Layout, Manuais, Qualidade, Sistemas e Tecnologia da Informação. Arquivos: Órgãos de documentação, Introdução ao estudo dos arquivos, Organização e administração de arquivos, Gestão de documentos, Arquivos permanentes, Arquivos especiais, Técnicas modernas,…

GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE CARREIRA RESUMO Já ouvimos falar sobre gestão de pessoas, mas será que temos ideia de como ela funciona? Podemos observar na organização em que trabalhamos se a mesma utiliza uma gestão de pessoas flexibilizada ou autocrática, desta forma poderemos entender quais os benefícios que o funcionário tem na adoção de um destes tipos de gestão. Dentro deste contexto, muitas empresas adotam o Plano de Carreira como uma ferramenta na gestão de pessoas,…

trabalho possui por objetivo geral verificar como o planejamento tático em recursos humanos pode permitir a melhoria de desempenho organizacional. O trabalho tem como objetivos específicos: Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental em recursos humanos. Identificar de que modo o planejamento operacional do departamento de recursos humanos proporciona meios adequados para a consecução das tarefas diárias das organizações de…

projeto, gerência de projeto. Ciclo de vida e processos de um projeto. Características do Gerente de Projetos. Estruturas organizacionais para gerenciamento de projetos. Áreas de conhecimento segundo o PMI (Project Management Institute). Confecção do Plano de Projeto. 1.2 Carga horária total 24 horas 1.3 Objetivos • Municiar o aluno com informações dos procedimentos relacionados com a definição dos objetivos do projeto, aspectos de seu ciclo de vida e das atividades,…

PRETORIAN, iremos estabelecer um plano de melhorias com o intuito de reposicionar a marca como uma empresa comprometida com ações e projetos sociais, proporcionando aos jovens das comunidades carentes acesso e incentivo à prática de esportes de contato e artes marciais, fornecendo patrocínio à projetos voltados ao esporte. A empresa em questão está posicionada para consumidores das classes A e B, com isto, a empresa perde espaço por não ter tanta visibilidade. Através do plano de…

1-INTRODUÇÃO Uma vez que a situação foi analisada utilizando-se as ferramentas brainstorming, sistema GUT-CD, PDCA, Diagrama de Ishikawa devemos montar um plano de ação para corrigir os problemas e/ou possibilidades de melhoria levantadas. Partindo desse ponto, o plano de ação 5W1H é uma ferramenta da estratégia de qualidade total nas empresas que permite considerar todas as tarefas a serem executadas ou selecionadas de forma cuidadosa e objetiva, assegurando sua implementação de forma