Gestão de Pessoas / Plano de Carreira

2079 palavras 9 páginas
GESTÃO DE PESSOAS

PLANO DE CARREIRA

RESUMO

Já ouvimos falar sobre gestão de pessoas, mas será que temos ideia de como ela funciona? Podemos observar na organização em que trabalhamos se a mesma utiliza uma gestão de pessoas flexibilizada ou autocrática, desta forma poderemos entender quais os benefícios que o funcionário tem na adoção de um destes tipos de gestão. Dentro deste contexto, muitas empresas adotam o Plano de Carreira como uma ferramenta na gestão de pessoas, podemos conceituá-lo como Planejamento de Carreira, pois se trata de um processo contínuo de interação entre o empregado e a organização, visando atender aos objetivos e interesses de ambas as partes. A finalidade do Planejamento de Carreira é servir de base para ações de desenvolvimento, motivação, integração e melhoria da produtividade individual e grupal, auxiliando também na gestão de pessoas referentes a recrutamento, seleção, avaliação e compensação. O Planejamento de Carreira visa: propiciar carreiras compatíveis com as necessidades de mão de obra, motivar os empregados para o trabalho, dando-lhes a possibilidade de ascensão profissional, assegurando também que a política de formação e desenvolvimento seja transparente e dinâmica. Obtemos assim, um alto nível de motivação na organização onde as possibilidades de erros nas promoções são bem menores, podendo executar uma identificação transparente de profissionais com maior talento e potencial. Palavras-chave: Plano de Carreira, Motivação, Gestão.

1 INTRODUÇÃO
Hoje, nos deparamos com um mercado cada vez mais competitivo, onde as decisões tem que ser tomadas em um espaço de tempo cada vez menor, as empresas estão percebendo que um fator de sucesso para o crescimento e mesmo para a sobrevivência dela no mercado é adotar um modelo flexível para a gestão de pessoas, ouvindo mais os funcionários e incentivando os mesmos a compartilhar suas ideias com

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