Plano De Qualidade De Vida De Colaboradores

........................................4 1.0 Plano de Benefícios...................................................................................................6 1.1 Beneficios Espontaneo..............................................................................................6 1.2 Beneficios não Monetarios........................................................................................7 1.3 Obejtivos do Plano de Beneficios...................................

REFERÊNCIAS --------------------------------------------------------------- 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo simular a criação de um Plano de Benefícios onde o intuído da corporação é promover motivação, desenvolvimento e satisfação das necessidades dos colaboradores, visando com isso, um aumento na produtividade e nos lucros da empresa. Para o desenvolvimento desse projeto faremos uso dos conceitos e teorias de Abrahan Maslow,…

Motivação dos colaboradores nas empresas do Século 21 Alessandra Meneguini, Ana Isabel, Ângela Miranda, Dayse Magalhães, Isabela Cristina, Rute Alves, Yasmim Souza. RESUMO Esse trabalho tem como objetivo mostrar como as empresas do século 21 incentivam seus funcionários, trazendo a satisfação aos seus funcionários e com isso gerando colaboração e inovação. A partir daí surgem ideias de como implementar uma ação de colaboração e troca de ideias dentro de uma organização, gerando…

RGUNTA 1 1. Os processos de valorização de pessoas são essenciais para uma corporação que pretende se desenvolver e manter a competitividade. Um bom plano de benefícios faz parte deste processo. De acordo com Milkovich (2000) os benefícios são planejados para atender a três objetivos. Assinale a alternativa que contém corretamente esses três objetivos. a. Escolhas que levem em conta a pessoa, incluindo suas necessidades e preferências, competitividade, incluindo custo/benefício e atendimento a

Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos Correta A qualidade de vida no trabalho é um assunto que vem sendo discutido há décadas. Ela surgiu na Inglaterra nos ano 50 e desde então passou a ser assunto administrativo. Segundo França (2003) o conceito de QVT tem sido discutido, no decorrer de sua evolução, com base em três abordagens. Assinale a alternativa que contém essas abordagens. Resposta Resposta Selecionada: a. Socioeconômica: Os princípios básicos desta abordagem são o…

A EMPRESA GE CELMA. Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Hunanos UNOPAR - Universidade Norte do Paraná com requisito parcial para obtenção de média para as disciplinas: Desenvovimento de Pessoas, Qualidade de Vida e segurança no trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Coporativa. Orientador Profª: Carlos Eduardo de Souza Gonçalves; Marilucia Ricieri; Fabio Henrique Ribeiro;

A Quem Serve Um Plano De Carreira? Este artigo apresenta uma breve reflexão sobre os diferentes olhares que se apresentam durante a construção de um plano de carreira em instituições públicas, onde isso ocorre, muitas vezes, de forma participativa. José Eduardo Marques da Silva E-mail: jems@liberato.com.br Psicólogo e Licenciado em Eletricidade. Trabalho a 23 anos em uma instituição/Fundação pública estadual na área de Educação profissionalizante. Atualmente membro da Comissão de…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Etapa 1 A gestão de pessoas na década de 20 nos Estados Unidos era voltada a realização do trabalho, não se importava com o funcionário e sua qualidade de trabalho e de vida, aos poucos, o trabalho do homem passou a ser direcionado em operar máquinas. No entanto, esta nova função do homem era relacionada a produtividade, pois as máquinas passariam a produzir mais em menor tempo, porém nem sempre o operário era habilitado ou capacitado…

vez mais importante. Este trabalho apresentará a implantação de um Plano de Ação salientando sua importância como diferencial para a empresa ORNIL SERVIÇOS LAVANDERIA DE BIG BAG’S. No qual visa melhorias na qualidade de vida do trabalho. O objetivo principal do Plano de Ação é assegurar, atrair e reter o capital humano através do treinamento e desenvolvimento; cargos, salários e benefícios, proporcionando condições ao colaborador de crescimento pessoal e profissional, influenciando…

segurança do trabalho e desenvolvimento organizacional, garantindo toda a qualidade e transparência entre empresa e colaborador. Iremos ver abaixo um plano de ação para melhorias deste setor dentro da Empresa TLX Cosméticos Ltda. CONTEUDO DO RELATORIO PARCIAL Empresa: TLX Cosméticos Ltda. Quantidade de funcionários: 800 Projeto: Implantação de RH Plano de ação: Para implantação do setor de RH precisamos de…