Plano de projeto q.metric c#

------------------------------------------------- Plano de Projeto | | | Rssf serviços Cliente: serpro Projeto: Rede de sensores sem fio Versão 2.0 Histórico de Alterações Data | Versão | Descrição | Responsável | 12/01/2012 | 1.0 | Criação do documento | Leonardo | 15/01/2012 | 1.1 | Ajustes gerais no documento | Nicolas | 18/01/2012 | 1.2 | Conclusão do Plano de Testes | Neto | 19/01/2012 | 1.3 | Ajustes e detalhamento dos Planos de Release Interno | Elisangela campelo | 27/01/2012 | 1.4 | Ajustes no Plano de Desenvolvimento | Elisangela campelo | Conteúdo 1 Introdução 4 2 Plano de Gerência de Configuração 4 2.1 Política de Configuração 4 2.1.1 Itens de configuração 4 2.1.2 Nomenclatura para os identificadores 4 2.1.3 Numeração das versões 5 2.1.4 Procedimentos para Integração Contínua 5 2.2 Organização e Responsabilidades 5 2.3 Atividades e Cronograma Macro 6 3 Plano de Ambiente 6 3.1 Ambientes 6 3.1.1 Ambiente de Laboratório 6 3.1.2 Ambiente de Testes 7 3.1.3 Resumo das Licenças Necessárias 8 3.2 Organização e Responsabilidades 8 3.3 Atividades e Cronograma Macro 8 4 Plano de Gerência de Riscos 9 5 Plano de Qualidade 9 5.1 Métricas de Qualidade 10 5.2 Organização e Responsabilidades 11 5.3 Atividades e Cronograma Macro 11 6 Controle de Mudanças 11 7 Plano de Comunicação 11 7.1 Organização e Responsabilidades 12 7.2 Atividades e Cronograma Macro 12…

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto: Implantação e certificação de SGA no Gray Hotel unidade Rio. Preparado por: Equipe 1 Soluções Ambientais Aprovado por: Sponsor: Jederson Beck Data: Versão 1: Criação do documento 1. Equipe do projeto 1.1. Papéis x responsabilidades x habilidades: Papeis x responsabilidades x habilidades Abrangência Quem? Papéis Responsabilidade Habilidade Coordenação do projeto Para as atividades de coordenação, realizadas pelo GP é necessário…

PROJETO BIG BOSS PLANO DE PROJETO REFERENCIAL Lauro de Freitas, 02 de dezembro de 2014 PATROCINADOR Messias Gonçalves Secretário Municipal de Segurança Pública GESTOR DO NEGÓCIO DO PROJETO Poliana Café – Engenheira de Telecomunicações- EQUIPSEG ESCRITÓRIO DE PROJETOS /ÁREA RESPONSÁVEL POR PROJETOS Priscila Santana - Administadora - EQUIPSEG LÍDER DO PROJETO André Luiz Barbosa – Gerente…

acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis b. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos c. Gerais ao invés de específicos d. Realistas e não previsíveis e. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a.…

ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO ESTADO DA BAHIA PROJETO (Nome do Projeto) PLANO DE PROJETO REFERENCIAL Salvador – Mês/Ano PATROCINADOR ( nome – cargo - empresa ) GESTOR DO NEGÓCIO DO PROJETO ( nome – cargo - empresa ) LÍDER DO PROJETO ( nome – cargo - empresa ) DEMAIS PARTICIPANTES DO…

Unidade I GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI Profa. Celia Corigliano Objetivo Estimular o aluno no aprofundamento do conhecimento das técnicas de gestão profissional de projetos do PMI. Desenvolver em aula práticas de uso de ferramentas de estimativas, avaliação, otimização e métricas de planejamento planejamento, execução e controle de escopo e tempo. Analisar e discutir os fundamentos das certificações CMMI (capability maturity model – integration). Apresentar ao aluno os…

de recursos humanos do projeto 1 R E C U R S O S H U M A N O S 2 / 21 Gerenciamento de recursos humanos do projeto .1 Planejar recursos humanos .2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto .3 Desenvolver a equipe do projeto .4 Gerenciar a equipe do projeto R E C U R S O S H U M A N O S 3 / 21 Planejamento de recursos humanos Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas…

destes não faz parte do gerenciamento do escopo do projeto? A) Planejamento do escopo; B) Verificação do escopo; C) Garantia de qualidade; D) Início. 2) Você provavelmente será o gerente de projetos para o Projeto HGD e precisará de tantas entradas para a fase de início quanto for possível. Qual é a melhor fonte de informações para o seu projeto? A) Planos de negócios; B) Informações históricas; C) WBS; D) A patente do projeto. 3) Você é um gerente de projetos da…

CAPÍTULO 2 1. Quatro gerente de projetos estão almoçando juntos e discutindo seus projetos. Na maior parte do tempo, estão só reclamando de como é difícil gerenciar projetos na empresa onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhem. Um gerente de projetos quer se concentrar nas vantagens de organização matricial para trabalhar com os projetos. Qual dos…

CONCURSO ARRISCA C 2012 – Ideias, Planos de Negócio e Provas de Conceito REGULAMENTO 1. Este concurso visa estimular o desenvolvimento de conceitos de negócio em torno dos quais se perspetive a criação de novas empresas ou apoiar o desenvolvimento de novos produtos /serviços de empresas. 2. Podem concorrer pessoas singulares ou coletivas que tenham por objetivo explorar uma ideia ou plano de negócio. As candidaturas podem ser individuais ou apresentadas por equipas até 5…