Plano De Projeto C

_________________________________________________________________________________ Projeto Portelinha Grupo D _________________________________________________________________________________ Índice PLANO DE GESTÃO INTEGRADA ...........................................................................................................1 PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS .......................................................................................7 PLANO DE…

uma forma CHAVE para melhorar estimativas de custos? A. Usar dados históricos B. Deixar a gerência criar a estimativa de custos C. Basear as estimativas nos limites de controle superior e inferior D. Deixar o gerente do projeto criar a estimativa de custo de tarefas 2. Seu cliente lhe instrui que eles gostariam de pular a criação da estrutura analítica do projeto em favor da criação de uma lista mais detalhada de atividades. Você não concordou com o cliente em relação a esta…

PORTUGUÊS Sr(as) Gerentes de Projeto, O PMBOK, compilado pela expertise do PMI – Project Management Institute, é a linha mestra que nos conduz ao conhecimento organizado da gerência de projetos. O estudo do PMBOK é fundamental para que os gerentes de projetos possam compreender os ensinamentos e relacionamentos que, através das áreas de conhecimento e de processos preconizados pela metodologia, traduzem os conceitos mais atuais da prática de Gerenciamento de Projetos no mundo. Uma versão…

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Abril/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE…

TRABALHO SOCIAL EM PROJETOS DE HABITAÇÃO Ribeirão Preto / Abril de 2010 ROTEIRO DA APRESENTAÇÃO 1. OBJETIVOS DO TRABALHO SOCIAL NOS PROJETOS DE HABITAÇÃO; 2. CONTEÚDOS MÍNIMOS DO PROJETO A SER APRESENTADO; 3. ETAPAS DESEJÁVEIS NO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PROJETO 4. ELEMENTOS A SEREM CONSIDERADOS NOS CONTEÚDOS DO PTS a) REFERÊNCIAS METEODOLÓGICAS IMPORTANTES b) CONTEÚDOS MAIS IMPORTANTES DO DIAGNÓSTICO c) CONTEÚDOS MAIS IMPORTANTES DO PROJETO 1. PRESSUPOSTOS E…

Teste de Longa Duração e Desenvolvimento da Produção de Waimea, no Bloco BM-C-41, Bacia de Campos 5. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL Neste Capítulo é apresentada a caracterização ambiental da região definida como Área de Influência da Atividade, conforme Capítulo 4 deste documento. Para tal, foi realizada uma descrição geral dos principais aspectos ambientais relevantes referentes aos meios físico, biótico e socioeconômico que caracterizam as regiões oceânica e litorânea ao largo da…

Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Projetos de Eng. de Produção Serie : 8º e 9º - Turma: A - Data: 30/03/2015 Questionário Corrigido 1 – Qual das afirmativas abaixo define melhor o que é um projeto? a) b) c) d) ( ( ( ( ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado público; ) Um esforço continuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo; ) Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado…

Gerenciamento de Projetos Exercícios Resolvidos Questões Simuladas Estudo de Casos Capitulo 1 – A Estrutura e a Norma de Gerenciamento de Projetos 1. Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente de projetos para tomar a frente, uma vez que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, qual a características…

Avaliação Final Gerenciamento do Escopo Professor Raphaël Valéry Leal Franqueira Curso MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Disciplina Gerenciamento do Escopo Atividade Atividade Auto Instrucional (Avaliação Final) Carga Horária 1,5 horas Valor 20 pontos Data Aluno Roteiro de Estudo 1. Revisar o conteúdo dos slides da disciplina e as anotações feitas pelo aluno em sala de aula. 2. Consultar a bibliografia sugerida para a disciplina. Objetivo Revisar o conteúdo ministrado em…

Atividade I De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis b. Gerais ao invés de específicos c. Realistas e não previsíveis d. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento e. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos Questão 2 Completo Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado…