Plano De Negócios Tam

SISTEMA DE APOIO AO EXECUTIVO TAM LINHAS AÉREAS S/A Administração de Sistema de Informação Novembro de 2013 SISTEMA DE APOIO AO EXECUTIVO TAM LINHAS AÉREAS S/A Administração de Sistema de Informação Professor: Rodrigo Kill Alunos: Breno de Lima Cruz Elaine dos Santos Ricardo Alberto Oliveira de Castro Roberto Rossini 05 de novembro de 2013 INTRODUÇÃO SAE – Sistema de Apoio ao Executivo – é um sistema de Informação de nível estratégico

diferenciadas de governança corporativa. TAM: A TAM S.A foi constituída em 12 de maio de 1997, tendo como objeto social, a participação direta no capital de empresas dedicadas à atividade de transporte aéreo. A Companhia é controladora integral da TAM Linhas Aéreas S.A. (“TLA”), empresa que opera principalmente com linhas regulares de transporte aéreo de passageiros e cargas no país e no exterior e possui 94,98% dos Transportes Aéreos del Mercosur S.A. (“TAM Airlines”), empresa de vôo…

Max. Julho 2014 Gol linhas Aéreas Inteligentes Introdução Há treze anos, a GOL impulsiona o mercado brasileiro de aviação a se desenvolver, sempre apresentando processos, serviços e produtos inovadores e pioneiros. Com seu modelo de negócios de baixo custo, baixa, a companhia democratizou as viagens de avião no Brasil. A cada ano a empresa consegue conquistar mais clientes que antes não podiam fazer viagens aéreas por não terem condição de pagar pelas passagens. Por isso,…

ano-base, ou seja, uma Análise Horizontal. * Década de 30: Cria-se dentro da empresa Du Pont, de Nemours nos Estados Unidos, um modelo de Análise da Rentabilidade da empresa que decompunha a Taxa de Retorno em Taxas de Margem de Lucro e Giro dos Negócios, chamado de Análise do ROI (Return On Investment). * Da década de 30 até os dias atuais: Existem várias maneiras de se avaliar uma empresa. Os métodos mais comuns de análise são: Análise Vertical (Proporções), Análise Horizontal…

Universidade de Brasília (UnB) Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Inf. e Documentação (FACE) Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais (CCA) Bacharelado em Ciências Contábeis Ítalo Silveira da Costa FUSÃO ENTRE TAM E LAN: Análise da combinação societária Brasília 2011 Professor Doutor José Geraldo de Sousa Júnior Reitor da Universidade de Brasília Professor Doutor Tomás de Aquino Guimarães Diretor da Faculdade de Economia,…

Brasília -DF 2012 QUESTÕES PROPOSTAS 1.Nesse semestre o foco de nosso estudo recai sobre o eixo integrador denominado Desenvolvimento de Pessoas, portanto todas as disciplinas possuem esse objetivo. Com leitura do texto Voo Seguro percebemos que a TAM se preocupa constantemente com os programas de Treinamento e Desenvolvimento, o que resultou na criação da Academia de Serviços Comandante Rolim Adolfo Amaro, que realiza e coordena todos os treinamentos da empresa. Com base no texto…

movimentação da carga e do desembaraço aduaneiro, desenvolvidos através de parceria junto à Receita Federal, tornou o aeroporto referência em logística no cenário nacional. Desde 1995, a Infraero realiza investimentos para implantação da primeira fase do Plano Diretor do aeroporto, com melhorias nos terminais de cargas e passageiros. Em 2005 foi entregue a segunda fase da obra de ampliação do terminal de passageiros. A primeira foi entregue no primeiro semestre de 2004, quando o…

trabalhistas flexíveis k. elevada participação acionária dos empregados l. máquinas de recebimento automático de tíquetes m. rotas curtas e ponto a ponto entre cidades médias e aeroportos secundários 2) Qual era o posicionamento da Varig e da TAM à época da entrada da GOL. Resp: A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (low- cost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15…

vários países até hoje, o Brasil há vários meses vem sofrendo com a desaceleração da sua economia. Junto de outros fatores como o encarecimento do dólar e a menor procura por passagens pela classe média, as empresas aéreas sofreram prejuízos, e com a TAM, maior empresa no setor do mercado no setor, não foi diferente. Com a situação complicada, a empresa viu na fusão com a LAN chance de não apenas se recuperar, mas também de crescimento. Com adesão de 99,9% dos acionistas da empresa, a…

Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência www.espm.br/centraldecases Central de Cases TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência Preparado pelo Prof. Marcos Henrique Bedendo, da ESPM-SP. Publicado com a autorização da empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou…