Plano De Negócios Tam

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1) Qual é a estratégia de negocio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação comercial no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que baseava-se em cinco princípios: 1- Só realizar voos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica,…

transporte de carga da empresa VoeFacil: é um cartão de facilidades. 1.2. Estratégia A GOL foi inspirada na estratégia da Southwest Airlines de “low-cost”. Apesar disso, a empresa possui preços semelhantes e até maior do que sua principal concorrente, TAM Linhas Áereas. Ela A GOL possui quatro estratégias principais: aumentar a receita de transporte de passageiros, expandir as receitas auxiliares, reduzir custos e aumentar a capacidade de recuperação financeira. Para atingí-las, a…

Vasp passava por grandes dificuldades, as duas companhias já estavam em completa decadência e a Varig, maior empresa aérea brasileira até o momento, estava com sérios problemas financeiros. A única concorrente que mostrava sinais de vitalidade era a Tam. Até mesmo o acontecimento trágico para a aviação – o 11 de setembro de 2001- acabou ajudando, permitindo a Gol adquirir aeronaves de primeira geração a um custo menor. A estratégia inicial que a GOL utilizou para entrar no setor da…

Introdução A trajetória da TAM é de forte crescimento, que levou a companhia, fundada em 1961, a obter cerca de 20% do mercado brasileiro de aviação civil em 2000 e, finalmente, à liderança absoluta desse mercado em 2007, em que atingiu mais de 50% de participação (Anexo 1). Essa trajetória de crescimento foi marcada por uma oferta de serviços diferenciados dos seus competidores. A evolução do mercado também foi marcada pela falência de alguns competidores importantes (Transbrasil, VASP e,

MAGALHÃES PLANO DE MARKETING EMPRESA TAM Dissertação apresentada ao curso de Administração da Universidade Presidente Antonio Carlos – UNIPAC, como requisito de trabalho de pesquisa da matéria de EAÀP. Orientador: Professora Maira Amelia Pimentel Soyer GOVERNADOR VALADARES 2014 1 Sumário Executivo 1.1 Sinopse Esse plano de marketing tem como objetivo fazer uma análise geral, desde a fundação até a situação atual da empresa TAM…

com um consultor, alguém que está interessado em ajudá-lo na realização de seus sonhos ou necessidades, e não apenas no dinheiro dele. Segundo Almeida, o cliente não compra somente produto ou serviço, ele compra valor agregado, e voltará a fazer negócio com quem tiver a capacidade de fornecer e maximizar esse valor. "Para isso, o atendimento prestado ao cliente tem de ser fantástico, verdadeiramente ímpar. E é importante frisar que não se agrega valor apenas no momento do atendimento, da…

Briefing 1- Empresa: TAM linhas aéreas Histórico: Fundada nos anos 60 em Marília no interior de São Paulo, quando uma associação de 10 pilotos criaram a Taxi Aéreo Marília(TAM).No começo atuavam apenas com o transporte de cargas e passageiros em três estados:Paraná,São Paulo e Mato grosso do Sul. Após 6 anos de atividades prestadas, o grupo é comprado pelo o empresário Orlando Ometto, e transferida a sede para São Paulo. Em 1971 o Comandante Rolim Amaro passa a integrar a…

pelo grupo Áurea visando atender uma parte do mercado, oferecendo preços acessíveis para uma maior parte da população. Iremos conhecer as ferramentas utilizadas para tornar a Gol em uma das maiores companhias aéreo do Brasil. Desde a estrutura de negócios, as estratégias de marketing, os avanços tecnológicos e os seus investimentos. ANÁLISE SETORIAL O setor aéreo do Brasil passou por grandes transformações desde 1927, quando teve início o voo da primeira empresa de…

regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores. Mais tarde, outras empresas adotaram esse modelo com sucesso, como a JetBlue, também nos Estados Unidos, a EasyJet, na Inglaterra, e a Ryanair, na Irlanda. Após a definição do modelo de negócios, que teve como inspiração as empresas citadas, iniciaram-se as negociações com os fornecedores e com os órgãos legais para que a Gol pudesse realizar seus primeiros voos. O objetivo era que o primeiro avião da companhia decolasse…

da América Latina, revela seu plano de investimentos consolidado após a conclusão da fusão, Santiago- A companhia aérea Latam, grupo que inclui a LAN e a brasileira TAM, disse nesta segunda-feira que deve investir 7,87 bilhões de dólares em sua frota de aeronaves até 2014, para fortalecer suas operações e reafirmou sua expectativa de recuperar o grau de investimento em menos de um ano. Leia Mais 07/12/2013 | Atrasos em voos leva Anac a multar Gol e notificar TAM 07/12/2013 | 19,3%…