Plano De Negócios Tam

para a prática do turismo de aventura, ecoturismo, mergulho, windsurfe, surfe, kitesurfe, trekking, cavalgadas, dentre outros; Lagos e Cânions do São Francisco que contemplam, a exemplo de Paulo Afonso, uma variedade de atrativos, desde o turismo de negócio ao religioso, pulos de bungie jump do alto de pontes, e variados esportes radicais; e por fim, Vale do São Francisco, inserindo-se em um contexto histórico e cultural forte, com um belo cenário do Velho Chico, a presença de monumentos…

• Estimular os profissionais ao bom desempenho e à melhoria continua; • Controlar custos da mão-de-obra. 3 Sistemas de remuneração – Planos individuais • • • • • • • Salário: diário, semanal, quinzenal, mensal; Incentivo por tempo de casa; Incentivo por mérito; Prêmio de produção; Comissão; Curva de maturidade; Habilidades. Sistemas de remuneração – Planos coletivos • Incentivo à produção; • Participação nos ganhos de produtividade negociados com comissões de empregados; •…

consumidores e do mercado são bem maiores. Mas ainda assim é necessário um longo caminho para atingir esse objetivo. Empresas como a Parmalat, Tyco e WorldCom apostaram em duas frentes: reorganização interna e um forte trabalho de comunicação. No plano interno, o que elas fizeram foi dissociar a imagem da empresa da conduta de alguns funcionários. O caminho para isso foi demitir todas as pessoas que pudessem ter algum envolvimento no escândalo. Na WorldCom, por exemplo, todo o alto…

seguro que existe. O modelo de negócios da GOL é baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade dos serviços, a alta tecnologia, a segurança e a padronização da frota, bem como a motivação e a produtividade de sua equipe. Com foco constante na redução de custos, a estratégia da Companhia é pautada no crescimento rentável, por meio de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente. Através deste modelo de negócios, a GOL revolucionou a…

Plano de CRM e Relacionamento A Rozini não possui uma estrutura sólida de relacionamento com seus clientes e através dessa deficiência, não consegue mensurar um ciclo de vida de seu público ou traçar estratégias de relacionamento. Ainda que, a empresa já promova algumas ações de marketing direto como feiras, entrega de prêmios etc, ela precisa de um sistema de CRM para identificar os clientes, diferenciá-los através de uma linguagem específica com ele e definir métodos de alcançá-los,…

fundadoras e demais associadas no ano de 2013. É gratificante, a cada novo estudo, aprofundar temas, ampliar o escopo de nossas análises e também desfazer mitos do nosso setor. Este Panorama avança ao compilar dados de novos associados – Boeing e TAM Cargo – e apresentar, por exemplo, comparações de evolução de custos em relação à queda do valor do bilhete aéreo, mostrando de forma inequívoca os esforços que temos feito para manter a inclusão de novos usuários no modal aéreo…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS MBA Gestão Estratégica e Negócios e Pessoas GOVERNANÇA CORPORATIVA Prof. André Azevedo Aline Lopes do N. da Silva Helena Gonçalves Milena Azevedo Rio de Janeiro 2013 Aline Lopes do N. da Silva Helena Gonçalves Milena Azevedo …

........................................7 1.13 Gerente de projetos designado e nível de autoridade..............................7 2. Listas de Envolvidos do rojeto.............................................................................8 3. Plano de Projeto................................................................................................10 3.1Descrição....................................................................................................10 3.2 Objetivos…

..................................14 Figura 1-4 - ASSENTOS EM VOOS REGULARES OFERECIDOS PELA GOL E PELA TAM NOS AEROPORTOS BRASILEIROS EM 2010 .........................................................................................15 Figura 1-5 - EVOLUÇAO DA OFERTA DE ASSENTOS DA GOL ....................................................16 Figura 1-6 - EVOLUÇÃO DA OFERTA DE ASSENTOS DA TAM ....................................................17 Figura 1-7 .....................................

um setor que via a sua crise crônica se tornar aguda. Senso de oportunidade, sem dúvida, é uma competência essencial dos acionistas da Gol e, por consequência, da própria empresa. Assim, ao ingressar em um negócio emergente, os acionistas investiram no substituto de seu próprio negócio principal – o transporte rodoviário, quando entrava em uma fase de decadência. Iniciando as operações quando outras reduziam suas operações, foi uma grande oportunidade para contratar mão de obra…