Plano de Negócios NOVELTY TERCEIRIZAÇÃO

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU NÚCLEO DE CIÊNCIAS HUMANAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO OTONIEL MIRANDA DO NASCIMENTO FILHO – 01029264 LEANDRO DE AZEVEDO ANDRADE - 01029331 RECIFE, NOVEMBRO DE 2011 1 FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU NÚCLEO DE CIÊNCIAS HUMANAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM CALDEIRARIA E USINAGEM MÉDIA/PESADA NOVELTY TERCEIRIZAÇÃO ORIENTADOR: PROFº GUSTAVO ARAGÃO . Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração, pela Faculdade Maurício de Nassau. RECIFE, NOVEMBRO 2011 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 06 1.1. Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio 06 1.2. Descrição do Empreendimento 07 1.3. Descrição dos Empreendedores 08 1.4. Atividade Econômica 08 1.5. Forma Jurídica 08 1.6. Enquadramento Jurídico 09 1.6.1. Âmbito Federal 09 1.6.2. Âmbito Estadual 09 1.6.3. Âmbito Municipal 09 1.7. Capital Social 09 1.8. Fonte de Recursos 09 2. Análise Estratégica 10 2.1. Análise Macroambiental 10 2.1.1. Clientes 10 2.1.2. Concorrentes 11 2.1.3. Fornecedores 12 2.2. Orientação 14 2.2.1. Missão 14 2.2.2. Visão 14 2.2.3. Valores 14 2.3. Diagnóstico 15 2.3.1. Forças 15 2.3.2. Fraquezas 15 2.3.3. Oportunidades 15 2.3.4. Ameaças 15 2.3.5. Matriz de Análise Estratégica 16 2.4. Plano de Marketing 17 2.4.1. Segmento de Atuação 17 2.4.2. Equipe de Gestão…

As bolsas de valores são locais onde são negociados títulos emitidos por empresas de capital aberto. Desde o século XV, em plena Idade Média, cotas de participações em companhias eram comercializadas no meio das ruas, nas calçadas, semelhantemente a qualquer outro produto vendido na época. A primeira bolsa de valores da história, isto é, um local onde se reunia diversos comerciantes para a realização de negócios relacionados a participações e cotas em empresas surgiu em 1487, na…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDADE II MBA GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Campinas 2014  DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Desafio Profissional da Disciplina de Estratégia Executiva, proposto pela professora , da Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção…

PIM 2011 Terceirização em TI - análise de conjuntura e tendências O movimento de terceirização outsourcing tem se fortalecido na agenda e no plano estratégico das corporações de todos os portes, em todos os setores, no Brasil e no mundo. É um movimento global, irreversível e ainda em forte expansão. Motivos genuínos não faltam: redução de custos, melhoria de eficiência operacional, economia em escala e melhoria contínua da qualidade têm sido atrativas bandeiras. A indústria da…

Estratégias de terceirização nos serviços de limpeza, conservação e segurança: Um estudo de caso na rede bancária Nivaldo Pereira da Silva (UTFPR) – nivaldopsilva@ig.com.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) – acfrancisco@utfpr.edu.br Marcos Surian Thomaz (UTFPR) – marcos_surian@ig.com.br Resumo: O presente artigo aborda as estratégias de terceirização nos serviços de limpeza, conservação e segurança. Desta forma efetuou-se a seguinte problematização: Quais as vantagens que as…

soluções e inovações para o seu negócio; • Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas); • Saber ouvir as pessoas; • Facilidade de comunicação e expressão; Plano de negócios Plano de negócios é um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. Encontrando oportunidades • O que falta ao…

INTRODUÇÃO O tema utilizado como pesquisa neste Trabalho de Conclusão de Curso é “A utilização dos serviços de terceirização em uma empresa de energia elétrica do estado do Rio de Janeiro” O presente Trabalho de Conclusão de Curso tem por objetivo analisar a terceirização que é uma ferramenta estratégica, como tantas outras, que podem trazer resultados bastante positivos, quando utilizada de maneira adequada, mas que pode trazer, também, grandes prejuízos quando usada de maneira…

depósitos à vista, folha de pagamento, concessão de crédito e fluxo de matériasprimas dentro de uma fábrica, etc. • Sistemas Nível-Conhecimento: suporte ao negócios para integrar novos conhecimentos e auxiliar a organização controlar o fluxo de papéis. – Exemplos: aplicações sob a forma de estações de trabalho e sistemas de automação de escritórios Aplicações-Chaves na Organização • Sistemas Nível-Gerenciamento: suporte ao monitoramento, controle, tomada de decisões e atividades…

3 SITUAÇÃO PROBLEMA 3.1 Introdução A terceirização foi muito aplicada ao longo da Segunda Guerra Mundial, por volta de 1940, quando os Estados Unidos aliaram-se aos países europeus para combater as forças nazistas e posteriormente contra o Japão. As indústrias na época precisavam se concentrar na produção e manutenção das armas, e então descobriram que algumas atividades de suporte à produção dos armamentos poderiam ser passadas a outros empresários prestadores de serviços, mediante…

Terceirização de TI: As Razões, Riscos e Recompensas Como o proprietário de uma pequena empresa, você provavelmente têm pensado sobre a terceirização de TI de alguns aspectos do seu negócio. Os benefícios da terceirização de TI parecem óbvios, elogiados por especialistas em várias áreas empresariais como a resposta para cortar custos para os empresários que vão desde a tecnologia da informação para a contabilidade, marketing e recursos humanos; parece possível que você pode gerir uma…