Plano De Negócios Tam

Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11 - 9. PLANO DE AÇÃO - 11 - …

gócios, alguns aspe ctos de ve m se r conside rados. São e le s: Motivação, C riatividade , Inovação, C onhe cim e nto, Em pre e nde dorism o e R e cursos. Assinale a alte rnativa corre ta que faz re fe rê ncia ao aspe cto que pode se m anife star, tam bé m , por m e io da im itação. Por e x e m plo, um e m pre e nde dor que é capaz de de scobrir novas utilizaçõe s para produtos já e x iste nte s, pode de se nvolve r m é todos m ais re ntáve is para produzir um de te rm inado…

FACULDADE PORTO-ALEGRENSE - FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMBARA HAMID EDIANDRA FRAGA DYULIA KETOLIM ARMESTO TAM LINHAS AÉREAS Prof. Vanda Regina Machado Porto Alegre – RS 2013 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................... 3 2. Planejamento da Empresa.....................................

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Analise Organizacional da Empresa TAM JACAREÍ 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Analise Organizacional da Empresa TAM Nome: Camila de Souza Martins - RA: 1216977 Nome: Maria Dolores de Paula - RA: 1208412 Nome: Marli Caldeira Aureliano - RA: 1217433 Nome: Paulo Marcio de Souza - RA: 1210224 Nome: Regina

etc o Atento a novos consumidores, gerando fidelização através da qualidade de seus serviços o Eficiência operacional 2. O que representa a SOUTHWEST no mercado nacional Brasileiro de aviação e sua correlação com o modelo de negócio utilizado pela Gol. O modelo operacional da Southwest serviu como espelho para o estilo de atendimento e estratégia operacional desenvolvidos na GOL. O estilo “low cost - low fare” da Southwest foi seguido com muita competência…

alinhado às estratégias de negócio, que evidenciam como poderosa fonte de vantagem competitiva. PERGUNTA 1B Identifique e explique os tipos de treinamentos usados na TAM. RESPOSTA: Quando se decide melhorar o resultado da empresa ou o padrão de qualidade de produtos ou serviços oferecidos não temos outra saída a não ser investir. Sem sombra de dúvidas o investimento que traz os melhores resultados com o menor investimento é o treinamento da equipe. O treinamento na TAM é realizado em…

BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 09 INTRODUÇÃO O presente trabalho vem abordar um breve resumo de uma empresa bastante conhecida na aviação mundial, TAM LINHAS AÉREAS, levantando topicos como; Estrutura Organizacional, Modos de Gestão e Ética e responsabilidade social. A cada dia vem se destacando no mercado com a qualidade dos seus serviços e vantagens, que a mesma oferece aos…

Empresa (real ou fictícia): TAM linhas aéreas | | Ramo de negócios: Aviação Civil | | Mercado: ( ) Produtor ( ) Revendedor (x) Terceiro Setor ( ) Governamental | | 1. Considere um determinado conceito de Marketing e, com base nele, estabeleça um paralelo com a sua empresa. Você considera que a empresa atende a esse conceito? Se atende, o faz integralmente ou parcialmente? Justifique. Kotler cita em um de seus livros que a American Marketing Association…

Aula 3 Construindo um Plano de Negócios “Criar uma empresa na internet” 3 Fase I: O Empreendimento Objetivo desta fase é mostrar quais serão as bases para realização do projeto e quem terá a responsabilidade de gerenciá-lo, além da análise estratégica da empresa em relação ao mercado. Através da resposta a cada um dos itens seguintes, pretende-se demonstrar o que é o empreendimento a ser implantado. 4 Como será nossa aula? Construir um consistente plano de negócios que aborda…

Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11 - 9. PLANO DE AÇÃO - 11 -…