Plano De Negócios Indústria De Sorvetes

e 3 Nesta atividade você vai elaborar o seu projeto de pesquisa, a descrição do negócio e o plano estratégico. Essa atividade dará início ao desenvolvimento do plano de negócios. Sendo assim: 1. Identifique se você irá propor um novo negócio ou então a ampliação de um negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos). Resposta: A proprietária preferiu realizar a ampliação de um negócio existente, pois esta atua no mercado, havendo a possibilidade de…

PIAUÍ - CAMPUS DE PARNAÍBA CURSO: Técnico em Informática DISCIPLINA: Empreendedorismo PROFESSORA: CAROLINE PINTO GUEDES FERREIRA ELEMENTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS A elaboração de um Plano de Negócios requer busca de informações sobre o ramo de atividade escolhido. O empreendimento pode estar voltado para o comércio e serviços ou para a indústria. O Plano de Negócios inicia-se pelo estudo do mercado. Por quê? Porque é para ele que você vai trabalhar. É a existência de um mercado que…

.......................................................................................................05 2 - Descrever a Empresa...........................................................................................06 2.1- Porte e Tipo de negócio da empresa..................................................................06 2.2 - Principais Produtos e/ou serviços......................................................................06 2.3 - Principais Concorrentes........................

fazia a melhor da região. Apenas uma noite, foi o que Luísa precisou para perceber que a goiabada-cascão era um produto poderoso e famoso, mas, inexistente no mercado. Depois daquilo, Luísa não conseguia tirar as idéias que tinha, de montar uma indústria de goiabada, da cabeça. Chegou até a imaginar a embalagem do produto e criar o nome de sua fábrica. Luísa estava muito confiante em sua idéia. Resolveu então ir a Ponte Nova, pra contar a sua tia madrinha Fernanda, pois era a única que…

INSTITUTO FEDERAL DA BAHIA – IFBA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA CAFETERIA DENÍLSON SOUZA Salvador – BA 2014 DENILSON SOUZA PLANO DE NEGÓCIO DE UMA CAFETERIA Plano de negócio apresentado ao Curso de Graduação em Administração, Do Instituto Federal da Bahia (IFBA) como requisito parcial para disciplina de Empreendedorismo. Orientadora: Professora Mestra Inamarcia de

MANUAL DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA MICRO, PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Apresentação Este manual tem o objetivo de fornecer um guia prático e completo para auxiliá-lo na tarefa de escrever o Plano de Negócios de sua empresa. Este guia é parte integrante do treinamento de Elaboração de Plano de Negócios realizado na Fundação Parque de Alta Tecnologia de São Carlos - Parqtec. Assim, este manual está estruturado em seções, que apresentam

ou iniciarem seus próprios negócios estão preocupadas e focalizadas em assumir riscos e inovar continuamente” GARTNER 1990 “O Empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização” DORNELAS “ É a pessoa que inicia ou opera um negócio para realizar uma idéia ou projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidade e inovando continuamente” LONGNECKER Empreendedores em outros países: λ EUA- Quem começa seu negócio próprio. λ…

Oportunidades 7 2.2.2 Ameaças 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.3.1 Oportunidades 7 2.3.2 Ameaças 8 2.4 O cenário natural 8 2.4.1 Oportunidades 8 2.4.2 Ameaças 8 2.5 Cenário sócio-cultural/demográfico 8 2.5.1 Oportunidades 8 2.5.2 Ameaças 8 3. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 3.1 novos entrantes 10 3.1.1 Oportunidades 10 3.1.2 Ameaças 10 3.2 grau de rivalidade entre os concorrentes 10 3.2.1 Oportunidades 10 3.2.2 Ameaças 10 3.3 poder de barganha dos fornecedores 11 3.3.1 Oportunidades 11 3.3.2…

é montar uma Padaria na zona Sul de São Paulo que servirá também como Cafeteria, comercializando bebidas preparadas com grãos selecionados tipo exportação. Nesse sentido, pretende-se lançar a comercialização de um serviço novo no mercado. Os negócios desde o seu lançamento atravessam vários estágios durante o seu ciclo de vida: introdução, crescimento, maturidade e declínio. A existência dessas diversas fases é impulsionada pelas mudanças ocorridas no meio ambiente, que interferem…

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1- Objetivo do Plano Este plano tem como objetivo demonstrar reflexões de questões relacionadas ao período startup, produtos que serão oferecidos, principais estratégias de marketing, estratégias organizacionais e projeções financeiras da empresa Dimas Lanchonete, que atuará no mercado oferecendo lanches, prato feito e bebidas diversas. Além de verificar qual a viabilidade do projeto obter sucesso e se consolidar no mercado. 1.2- Oportunidade Identificada Como…