RESENHA DO ARTIGO “O PLANO DE NEGÓCIO COMO ESTRATÉGIA DE INSERÇÃO NO MERCADO E A VANTAGEM COMPETITIVA NA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA”

RESENHA DO ARTIGO “O PLANO DE NEGÓCIO COMO ESTRATÉGIA DE INSERÇÃO NO MERCADO E A VANTAGEM COMPETITIVA NA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA” O presente artigo fala sobre o plano de negócio como estratégia de inserção no mercado e a vantagem competitiva na inovação tecnológica. Esse tema foi escolhido como o mais interessante em minha opinião por abordar a importância da formalização do plano de negócios dentro da organização. O artigo apresenta a sinopse de alguns levantamentos bibliográficos com enfoque na importância da elaboração de um plano de negócios  uma ferramenta de planejamento que estabelece uma visão e um posicionamento da empresa em relação aos seus objetivos estratégicos e para traçar sua estratégia. O plano de negócios, quando bem feito, pode diminuir a probabilidade de erros. Um dos fatores mais interessantes do artigo é que, mesmo com tanta informação acessível em relação ao plano de negócios, muitas empresas falham em sua implantação, por falta de informação, desconhecimento do mercado, falta de capital de giro ou de análise de risco. Tudo devido a uma má elaboração de um plano de negócio. O plano de negócios é uma ferramenta usada para descrever o modelo de negócio que sustenta a empresa. É importante que o plano de negócios possa demonstrar uma situação futura, mostrando como a empresa pretende chegar lá. É um instrumento que deve ser atualizado constantemente e não deve ser esquecido depois de finalizado, já que a concorrência muda, o mercado muda, e as

O plano de negócio como estratégia de inserção no mercado e a vantagem competitiva na inovação tecnológica. Ângela Maria Rosa – UEPG – anjarosa@gmail.com Sergio Mazurek Tebcherani – UEPG – sergiomt@uepg.br Sérgio da Silva Cava – UEPG cava@uepg.br Expediterson Braz Marques – UEPG – marques.pg@gmail.com Resumo A importância da formalização e do planejamento no processo produtivo de inovação é de vital importância a inserção no mercado competitivo. Verifica-se que na literatura, existem…

FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO Programa de MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Adriana Faria Gontijo Assunção PLANO DE NEGÓCIO ESTENDIDO: UMA ALTERNATIVA PARA O EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO? Pedro Leopoldo – Minas Gerais 2010 658.4038 ASSUNÇÃO, Adriana Faria Gontijo A852p Plano de negócio estendido: uma alternativa para o 2010 empreendedorismo tecnológico? - Pedro Leopoldo: Fipel, 2010. 144p. Dissertação: Mestrado Profissional em…

Seleção de Candidatos ao Ingresso na Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de São Paulo – USP/ IPEN Versão Completa – 2015 Janeiro/2015 1) Objeto e Prazos O Cietec entidade gestora da Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de São Paulo, em conformidade com o Acordo de Gestão celebrado com a USP e o IPEN, torna público que estão abertas as inscrições para candidatos ao ingresso na Incubadora. CALENDÁRIO 2015 Eventos Retirada do Edital 1º Ciclo até 06/03 2º Ciclo até 08/07…

INOVAÇÃO como DIFERENCIAL ESTRATÉGICO Março/2010 A empresa A Empresa nasceu em março de 1977, como uma farmácia de manipulação, no centro de Curitiba. Durante seus 32 anos, evoluiu por diferentes cenários, estratégias inovadoras e obteve resultados que a colocam entre as maiores do setor de perfumaria e cosmética. História marcada por : Valorização do ser humano Contato direto com o cliente: herança da farmácia Lançamentos inovadores Distribuição diferenciada: sistema de franquias…

7º) Segredo de Luisa. A) Como Luisa iniciou a desenvolver sua idéia de negocio ? na idéia inicial de Luisa é importante a questão de sigilo quanto ao negocio a ser implantado ? e na visão do professor Pedro ? por quê ? B) Comenta as razões de ser procurar ajuda ao iniciar um empreendimento? C) Como Luisa desenvolveu seu plano de negócios? D) Como Luisa obteve o capital necessário para constituir a sua empresa? E) O que é capital de risco? 6º ) O plano de negocio é…

1 Análise do Processo de Inovação Tecnológica em uma Incubadora Universitária sob a Perspectiva do Modelo de Cambridge Autores: Elaine Silva Frois e Fernando Silva Parreiras Resumo: A base dos sistemas de inovação é formada pela interação entre universidade, empresa e governo. A incubadora é um dos caminhos utilizados para estreitar os laços entre estas entidades. Existem modelos que propõem analisar o apoio à inovação tecnológica dado por estas instituições. Este artigo busca…

Como Elaborar um Plano de Negócios Marck Silva Março/2009 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS – VISÃO DO INVESTIDOR Março/2009 1 Apresentação  Gerente de Projeto, Atonus Engenharia de Sistemas, 2008.  Professor no convênio ITA/Stefanini-Training do curso de Especialização em Gestão de Projetos, 2008.  Coordenador do Departamento de Patentes, Braxil – Marcas e Patentes, 2005.  Assessor em Propriedade Intelectual, atual.  Mestre em Ciência pela Eng. de Computação do ITA, 2005. …

_____________________________________________________________________________________________ EDITAL Nº 01/2014 – AINTEC / UEL 1 OBJETIVO A AINTEC – Agência de Inovação Tecnológica da Universidade Estadual de Londrina, por meio do seu Diretor, torna público que estão abertas as inscrições para seleção de empreendimentos de base tecnológica a serem incubados na Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL, INTUEL, localizada no Campus da Universidade Estadual…

Rede Embrapa de Incubação de Empresas de Base Tecnológica Agropecuária: ampliando a atuação de uma ICT no fomento à inovação e ao empreendedorismo no agronegócio. Instituição: Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa Trabalho enviado ao XIX Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, em 20.Julho.2009 / Plataforma estratégica: Incubação de empresas orientadas para o desenvolvimento local e setorial. Autores*: Félix Andrade da Silva¹, José…