Plano de negócio pim iv

relevantes da origem da organização 11 1.3 Natureza e ramo de atuação 12 1.4 Informações sobre o porte da empresa 12 1.5 Principais equipamentos 12 1.6 Composições da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo: 13 1.7 Principais produtos 15 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos: 16 1.9 Principais mercados e nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 17 1.10 O segmento de mercado em âmbito internacional 17 1.11 O segmento de mercado no âmbito nacional (como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo sua evolução até os dias atuais 18 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 18 2. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 19 2.1 A comunicação interna 19 2.2 Comunicação externa 19 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 20 3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da discipliba Técnicas de Informática 20 4. ASPECTOS LEGAIS E ÉTICOS 21 4.1 Os requisitos legais e regulamentares no ambiente da organização, incluindo os relativos à saúde ocupacional, segurança, proteção ambiental e os que interferem ou restringem a gestão econômico-financeira e dos processos organizacionais 21

ANÁLISE DO MERCADO C.1 A INDÚSTRIA C.2 O SEGMENTO ALVO C.3 A ANALISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER D. PLANO DE MARKETING D.1 A ELEIÇÃO DO PUPLICO ALVO D.2 A ESCOLHA DA LOCALIZAÇÃO D.3 O PRODUTO E O SERVIÇO D.4 A ANALISE DA CONCORRÊNCIA D.5 O PROCESSO DE DECISAO DE COMPRA D.6 A FIXAÇÃO DOS PREÇOS D. 7 AS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO E. PLANO OPERACIONAL E ADMINISTRATIVO E.1 O PLANO OPERACIONAL E.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA E.3 CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS E.4 FUNCIONAMENTO DO…

Leia o texto a seguir: Faça um plano de negócios realista Para perder o medo de pisar em terreno desconhecido, uma boa arma para quem quer montar um negócio é fazer um plano de negócios . Marcelo Cherto diz que é necessário que esse plano de negócios seja realista. “O plano de negócios tem que ser verdadeiro e o empresário tem que pensar que todo negócio demora um tempo para decolar. Por isso é fundamental ter esse planejamento, que vai servir como mola propulsora do negócio durante…

Questão 1: Com relação a elaboração de um plano de negócios analise as afirmações a seguir; I. Para a construção de um plano de negócios são necessários reunir informações, pois são a matéria-prima de qualquer plano de negócio, portanto, pesquise e procure conhecer tudo sobre o seu setor em jornais, revistas, associações, feiras, cursos, junto a outros empresários do ramo, na Internet ou com clientes e fornecedores potenciais. II. Um plano de negócio pode ser usado para se conseguir…

O plano de negócio irá nos ajudar a tomar as melhores decisões quando nos defrontamos com potenciais problemas relacionados à organização. Seja de forma simples ou complexa, o plano de negócio nos auxiliará a minimizar as dificuldades de forma planejada e assertiva. Assinale a alternativa onde se aplica o plano de negócio. Alternativas: a) Exclusivo para a criação de uma nova empresa. b) Criação de uma nova empresa ou de um novo negócio. Alternativa assinalada c) Avaliação da atual…

1ª QUESTÃO O plano de negócios, de acordo com o livro, precisa ser coerente, livre de erros, preciso, constantemente revisado e atualizado. Para que esse documento seja altamente útil, o livro traz uma estrutura sintática e destaca, nessa estrutura, o Sumário Executivo. Sobre essa estrutura do plano de negócio, leia as afirmações e assinale a alternativa correta: I - O Sumário Executivo é a principal seção do plano de negócios, uma vez que fará o leitor decidir se continuará, ou…

......................................................10 IV – MERCADO E COMPETIDORES .......................................................................9 IV. 1 - Necessidades regionais ........................................................................................9 IV. 2 - Histórico do mercado ..........................................................................................9 IV. 3. Tamanho do mercado…

culturais, etc.) e a experiência em receber eventos internacionais, faz de Portugal um destino com uma grande capacidade de atração. O Turismo em Espaço Rural (TER) em particular, tem-se assumido, nos últimos anos, como um dos produtos turísticos de excelência em Portugal atraindo turistas nacionais e estrangeiros. Segundo o Secretário de Estado do Empreendedorismo e Inovação, Carlos Oliveira, “O empreendedorismo de base mais local e territorial (…) pode constituir uma resposta…

ATIVIDADE WEB AULA 4: 1/5 No que diz respeito a empreendedorismo e desenvolvimento econômico, analise as afirmações abaixo. I. Muitos negócios no Brasil apresentam características de auto emprego, o seja, empresas criadas para o sustento do empreendedor e de sua família, que muitas vezes trabalha na microempresa sem registro ou carteira assinada. II. Mesmo com o processo de megafusões de empresas iniciado na década de 90, alianças estratégicas entre grandes corporações, tanto…

eficazes na preparação de planos estratégicos que contenham a sua ideologia, visão, missão e valores, mas totalmente despreparadas para enfrentar a realidade de sua implementação, que, por definição, deve ser subordinada aos planos estratégicos. O planejamento estratégico sem a implementação adequada pode gerar resultados insatisfatórios em volume físico, lucratividade, detenção de mercado e até na remuneração dos executivos, vinculada a desempenho O planejamento de marketing na…