Tcc kaizen

DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Maceió / AL Novembro / 2012 FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade Estácio de Alagoas – ESTÁCIO / FAL, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Msc. Péricles Argôlo Pinto. Maceió / AL Novembro / 2012 FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade Estácio de Alagoas – ESTÁCIO / FAL, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Aprovada em____ dezembro de 2012 BANCA EXAMINADORA _________________________________ Prof. Ms. Péricles Argolo Pinto – Orientador __________________________________ Prof. Examinador __________________________________ Prof. Examinador RESUMO O presente Trabalho de Conclusão de Curso de Administração de Empresas tem como principal objetivo estudar, sintetizar e analisar os conceitos do Método Kaizen na Toyota. Para tanto, destacamos…

alçasse a um novo patamar tecnológico e industrial. A entrada em operação da nova família de jatos comerciais EMBRAER 170/190 a partir de 2004, a confirmação da presença definitiva da Embraer no mercado de aviação Executiva com o lançamento de novos produtos, assim como a expansão de suas operações no mercado de serviços aeronáuticos, estabeleceram bases sólidas para o desenvolvimento futuro da Empresa. Com uma base global de clientes e importantes parceiros de renome internacional, há…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MAUÁ Informática para Negócios Douglas Ferreira dos Santos RM: 1020501 Raquel Demarchi de Oliveira RM:1020676 Wesley dos Santos Oliveira RM:1020730 SEMESTRE LETIVO / PERÍODO: 4° Semestre/ Noturno Melhoria contínua, Kaizen, PDCA e CEP MAUÁ/SP 2012 Douglas Ferreira dos…

CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO KAIZEN Case da empresa Marcopolo Junho de 2010 Caxias do Sul-RS INTRODUÇÃO Hoje em dia parece inevitável que qualquer proposta de melhoria das operações empresariais necessite de altos investimentos e de altos prazos para implementação, isto sem mencionar as mudanças nos sistemas de informação. Porém, em muitos casos isso é…

disciplina KAIZEN NEGOCIOS - Lean - Olhar para disperdicios e olhar oportunidade - melhoria continua através da qualidade, confiabilidade e produtividade AREAS - Melhorar áreas - Otimização -KPI’S (índices de desempenhos) Objetivo Kaizen .Disperdicios .Trabalhadores Multifuncionais .Produção Puxada – produção de acordo com cliente .Balanceamento da produção(tempo/cargos) Quick Hit(Kaizen Rapido) Planejar-Preparar-Capacitar-5dias de Kaizen- Acompanhamento…

CUSTO KAIZEN 1. CONCEITO O Sistema de custo Kaizen foi desenvolvido para melhoria continua dos processos de produção e administrativo. Segundo Siqueira (2005), Kaizen é uma palavra de origem japonesa, o qual kai significa mudança e zen significa melhor, ou seja, deve-se ter uma busca contínua pela eficiência no processo produtivo, eliminado tarefas ou processos dispendiosos economicamente. Através desse custo podem obter-se melhoras para os processos por meio de montantes…

PDCA é a abreviatura "do plano realmente verificam o ato". É adotado para implementar um sistema. Esta metodologia afirma que o Planejamento é o primeiro passo a fazer um trabalho. Então segundo o plano, a ação é necessitada e quando a ação está acontecendo, ele necessita que os controles e cada passo criticamente analisem e descubram o alcance de melhoras e quando um processo é estabelecido então a verdadeira ação pragmática é executada e o processo adotado no verdadeiro mundo. Isto é…

com Requisito do Negócio Introdução a Gestão Visual Conceito de Cadeia de Ajuda Resolução de Problemas Objetivo para Fluxo de Valor Método de Solução de Problemas – 3C 4 Seções do 3C As Fases do Ciclo PDCA Análise dos 5 Porquês As 7 Ferramentas Básicas da Qualidade O Princípio de Pareto Diagramas de Pareto Histogramas Brainstorming Brainwriting Matriz de Priorização Ciclo SDCA © Professor (a) Amauri Carlos de Pinho 1 Sistema Toyota de Produção Jidoka Definição de Auto Qualidade…

ALANDERSON LEOPOLDO DA COSTA 1) Explique o conceito KAIZEN Kaizen significa melhoria contínua ,uma palavra de origem japonesa e tem o significado de seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Significa aprimoramento contínuo. . 2) Que objetivo esta por trás do KAIZEN? Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de produtividade. 3)Explique os ciclos PDCA e SDCA?…

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