Projeto Final I Jorge Luis

INDUSTRIAL METALÚRGICA DE VOLTA REDONDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JORGE LUIS RODRIGUES VIEIRA ADAPTAÇÃO DA METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO A UM PLANO DE NEGÓCIO VOLTA REDONDA-RJ 2014 Jorge Luis Rodrigues Vieira ADAPTAÇÃO DA METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO A UM PLANO DE NEGÓCIO Projeto de monografia apresentado à disciplina Projeto Final I do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientador (a): Prof. Rogerio Itaborahy Volta Redonda - RJ, dezembro de 2014 RESUMO Este trabalho traz como tema o estudo da Metodologia de Desenvolvimento do Produto estudando todo o processo de lançamento de um produto novo no mercado, buscando a viabilidade de se dispor desta metodologia para desenvolver um plano de negócio na área educacional. Esta pesquisa foi desenvolvida de acordo com informações coletadas e analisadas, dispondo assim de definições claras sobre as macrofases e fases do Processo de Desenvolvimento do produto. Palavras-chave: Metodologia de desenvolvimento do produto, plano de negócio, desenvolvimento de projeto SUMÁRIO 1. Introdução…

com uma vasta linha de cerca de 400 produtos. Atuando através da venda direta ao consumidor , a empresa renova essa linha com grande rapidez. Para isso mantém de 30 a 50 projetos de novos produtos simultâneos, tipicamente envolvendo de 5 a 10 pessoas em cada um. Administrar essa carteira de projetos, cada um em estágio diferente, exigiu da empresa ultrapassar a metodologia de execução de projetos existente, criar uma vice-presidência de inovação e formalizar um processo de inovação. Com…

Setembro 2014 Lançamento de um novo produto ou serviço como fazer o seu plano de marketing? Objetivo da Formação Geral: Proporcionar um conjunto de conceitos e ferramentas úteis no lançamento de um novo produto ou serviço. Específico: Compreender a importância e os benefícios de um bom plano de marketing na estratégia empresarial. Plano de Marketing Destina-se essencialmente ao lançamento de produtos, marcas ou empresas, à conquista de novos clientes, à promoção…

empresa de cosméticos, com uma vasta linha de cerca de 400 produtos. Atuando através da venda direta ao consumidor , a empresa renova essa linha com grande rapidez. Para isso mantém de 30 a 50 projetos de novos produtos simultâneos, tipicamente envolvendo de 5 a 10 pessoas em cada um. Administrar essa carteira de projetos, cada um em estágio diferente, exigiu da empresa ultrapassar a metodologia de execução de projetos existente, criar uma vice-presidência de inovação e formalizar um…

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE MARKETING Rio Grande 2010 LUIZ HENRIQUE MOTA DOS SANTOS EMPREENDEDORISMO E PLANO DE MARKETING Trabalho de Empreendedorismo e Plano de Marketing apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Empreendedorismo e Plano de Negócios. Orientador: Prof.ª Larissa Z Ducci Rio Grande 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

pois seu emprego permite resultados mais confiáveis economizando dinheiro e tempo, parâmetros fundamentais em tempos de concorrência acirrada. Além dos processos industriais, a técnica pode ser aplicada com exito no desenvolvimento de novos produtos aonde melhores resultados dos testes pode levar a um projeto com desempenho superior seja em termos de suas características funcionais como também sua robustez. PLANEJAMENTO DE UM EXPERIMENTO – PRINCIPAIS ETAPAS; Etapas para o…

MBA em Gerenciamento de Projetos Turma 11 Desenvolvimento de Produtos Stage Gate Brasília/DF Prof. André Pérez Período das Aulas: 04, 05, 18 e 19/06/2012 1 Eras do Marketing… 2 E Hoje o Marketing… Bens Serviços Eventos & Experiências Pessoas Lugares & Propriedades Organizações Informações Ideias 3 Copyright © 2006 by Pearson Education Conteúdo • Fundamentos de Marketing. • O Marketing Mix. • Marketing Estratégico. • Desenvolvimento de Produtos – Stage Gate 4 Etapa 1…

maior dos seus negócios. Quando a velocidade nas vendas acontece, os investidores veem a taxa de retorno do seu investimento (TIR) aumentar consideravelmente, com isso a empresa torna-se mais atrativa. Se o objetivo da empresa é o crescimento, é imprescindível que ela mantenha a coordenação e o planejamento das vendas centralizadas, e uma equipe de vendas altamente treinada, qualificada e capacitada, que possa respirar e vivenciar os seus produtos 24h por dia, por isso ter parceiros que…

Capítulo 1 – RESUMO EXECUTIVO O objetivo de um plano de negócios é descrever um empreendimento e um modelo de negócios que sustente a empresa, através de uma avaliação interna e externa, busca entender melhor a empresa e dar diretrizes ao negócio, de forma a dar consultoria aos gestores, identificando e informando-os sobre as oportunidades e ameaças do mercado. A elaboração deste plano de negócios pelos alunos da disciplina de Empresas e Negócios da Estácio-FIC (Faculdade Integrada…

s principais tipos de Planos de Negócios Os planos de negócios são também, por vezes, chamados de planos estratégicos, planos de investimento, planos de expansão, planos operacionais, anuais, internos, de crescimento, planos de produto, planos de custo e muitos outros nomes. Todos eles são planos de negócios Os tipos mais comuns de Planos de Negócios que encontrará são: O plano de negócios mais corrente é um Plano Inicial (“Start-up Plan” ou “Early Stage Plan”), que irá definir as…